Economia e modelos de gestão

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................ 3

2 DESENVOLVIMENTO.................................................................................... 4
2.1 ECONOMIA E MODELOS DE GESTÃO...............................................................4
2.2 RELAÇÕES INTERPESSOAIS ............................................................................6
2.3 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO..............................................7

3 CONCLUSÃO .........................................................................................................9

REFERÊNCIAS ........................................................................................................10

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por finalidade fazer uma analise sobre o tema “horários flexíveis de trabalho”, e descrever onde e como se aplica este modelo, quais são as vantagens e desvantagens, para empresa e colaborador que adotam este modelo de trabalho. E ainda contextualizar o tema com as disciplinas apresentadas no semestre. A área de Recursos Humanos apresenta um papel estratégico dentro das organizações, é o meio mais comum para unir os interesses da empresa e de seus colaboradores. Sendo assim cabe aos profissionais desta área pesquisar e desenvolver métodos que favoreçam o desempenho dos colaboradores, trazendo resultados positivos para a organização. “O capital intelectual é a soma dos conhecimentos, informações, propriedade intelectual e experiência de todos em uma empresa, que podem ser utilizados para gerar riqueza e vantagem competitiva.” Lacombe e Heilborn (2006, p. 489).

A visão estratégica desta área permite que a empresa cresça globalmente, para isso