Pontos Positivos Da Cultura Quanto A Fusão De Empresas

SILVANA RAMOS AVELINO AMARAL FUSÃO E AQUISIÇÃO, SUCESSO OU FRACASSO? SÃO PAULO 2012 SILVANA RAMOS AVELINO AMARAL FUSÃO E AQUISIÇÃO, SUCESSO OU FRACASSO? Trabalho de Conclusão de Curso MBA apresentado como requisito à obtenção do grau de especialista em Logística Empresarial. Professor: Jamil SÃO PAULO 2012 SILVANA RAMOS AVELINO AMARAL FUSÃO E AQUISIÇÃO, SUCESSO OU FRACASSO?…

Fusões e Aquisições de empresas no Brasil, tendo como principal referência a aquisição da VIVO pela Telefônica, duas grandes empresas de telecomunicação que uniram-se recentemente depois de uma transação que se extendeu por quase 18 meses resultando na eliminação da Marca da Incorporadora pela Incorporada, tornando a marca VIVO como a líder em telefonia celular e vice-lider em telefonia fixa. Nesse sentido, o presente trabalho objetiva também apresentar e discutir o processo de fusão e…

SUPERIOR FABRÍCIO CAETANO MORAES JANAINA DE FATIMA RODRIGUES SILVA RAQUEL TEIXEIRA JOÃO PAULO FARIA FELIPE FERNANDO CAMILA PLENS CULTURA ORGANIZACIONAL Itapetininga– SP 2014 FABRÍCIO CAETANO MORAES JANAINA DE FATIMA RODRIGUES SILVA RAQUEL TEIXEIRA JOÃO PAULO FARIA FELIPE FERNANDO CAMILA PLENS CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Instituto Itapetiningano de Ensino Superior - IIES, como solicitação para complementar a…

processo de fusão, revelou-se oportuna uma metodologia multidisciplinar, que combina as contribuições da antropologia às práticas da gestão de pessoas, assim como uma postura de inserção participativa, capaz de captar o caráter dinâmico e singular presente em todo processo de construção de uma nova cultura e de embasar processos bem-sucedidos de fusão organizacional. Os encontros de desenvolvimento intercultural foram uma estratégia de aproximação efetiva entre as culturas, fazendo da…

contidas sobre a variável gestão de pessoas, onde será verificado o panorama das principais ações do Itaú Unibanco Holdings S.A, com relação ao desenvolvimento organizacional da instituição em 2009, primeiro ano após a fusão, concluindo se as ações trouxeram resultados positivos para a organização ou não. Palavras-chave: Relatório anual de Sustentabilidade, Itaú-Unibanco, Gestão de pessoas. ABSTRACT This work is presented as a complement to the activities in the…

determinante que possivelmente é o fator chave para a redução de custos e perdas no F&A. A pesquisa é limitada em fusões e aquisições que geraram perdas que podem ser classificadas como recorrentes, por exemplo, analise errônea da empresa adquirida ou gestão errada do choque de culturas organizacionais no processo. Nós limitaremos apenas ao processo interno e pouco será comentado sobre os impactos externos, uma vez que a operação envolve risco de mercado e de credito. Vimos que…

chegar ao Brasil até o momento da fusão com o grupo Pão de Açúcar, os Klein foram um marco de administração voltada a um setor da sociedade em constante crescimento: a classe C e D. Do outro lado, a família Diniz fundadora do Grupo Pão de Açúcar, tem uma trajetória de sucesso parecida com as Casas Bahia, diferenciando-se na gestão administrativa a partir da década de 80, onde abre o seu capital a novos sócios, profissionalizando sua empresa. Essas duas empresas foram protagonistas de…

Com a incorporação e fusão de empresas e a criação de grupos corporativos, surge a necessidade de padronização da metodologia de trabalho e integração de conhecimentos e valores entre as unidades. Para tal, são implementados projetos em comum entre unidades do mesmo grupo, de forma a alcançar objetivos diretamente ligados à estratégia da corporação. Mas como gerenciar conflitos em projetos aplicados a unidades de culturas diferentes, permitindo assim unificar conceitos e atingir os…

TRABALHO DE CONCLUSAO DE CURSO MBA GESTAO EMPRESARIAL -BANCARIOS NOVE O IMPACTO CULTURAL ORGANIZACIONAL EM UM PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE EMPRESA P ARTI CIP ANTE Mar iana Silva Peres ORIENTACAO P r o f Car lo s Al b er t o d o s S a nt o s S il v a S ão P au lo , a br i l d e 2 0 1 1 1 DEDICAT ÓRI AS Dedico este trabalho a todos que me apoiaram e me deram forças para continuar, em primeiro lugar meus pais Rubens e Antonia, onde sempre tiveram orgulho da minha dedicação…

910.0024 * Porte: Médio * Ramo de atividade: Telecomunicações * Número de empregados: 150 2) A Empresa Telbrax LTDA, é uma empresa brasileira de telecomunicações que está no mercado há 12 anos. É uma empresa familiar fundada, pelo Sr. Cláudio Flach, para atender uma demanda exclusiva da Unimed. Como o serviço prestado para a empresa Unimed foi muito positivo, a empresa em poucos anos apresentou um crescimento significativo no seu faturamento, na carteira de clientes e número de