O impacto organizacional em uma aquisição de empresa
O IMPACTO CULTURAL ORGANIZACIONAL EM UM PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE EMPRESA
P ARTI CIP ANTE Mar iana Silva Peres
ORIENTACAO P r o f Car lo s Al b er t o d o s S a nt o s S il v a
S ão P au lo , a br i l d e 2 0 1 1
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DEDICAT ÓRI AS
Dedico este trabalho a todos que me apoiaram e me deram forças para continuar, em primeiro lugar meus pais Rubens e Antonia, onde sempre tiveram orgulho da minha dedicação e empenho. A minha ex-gestora Luzia Martinez por entender e colaborar com as minhas saídas antecipadas em provas as sextas por morar e trabalhar em são Paulo e estudar em Sorocaba. E também aos meus amigos de classe que estarão sempre em minha memória, pois, fiz amizades verdadeiras.
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APRESE NT AÇÃO
O IMPACTO CULTURAL ORGANIZACIONAL EM UM PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE EMPRESA
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RESUMO
Este trabalho tem como objetivo principal delimitar os parâmetros de aquisição e fusão mostrando como estes processos podem afetar diretamente na cultura organizacional de uma empresa. Após as definições, buscamos saber quais os fatores que têm levado cada vez mais as instituições financeiras a aderirem estes processos de fusão ou aquisição e quais os pontos positivos e negativos dessa integração. Algumas pesquisas mostraram que tais processos vêm ocorrendo com grande freqüência no país, o que nos leva a crer que o resultado na maioria das vezes é favorável tanto para as empresas quanto para seus clientes. Para tanto, analisamos o processo de fusão entre as instituições Itaú e Unibanco no intuito de esclarecer de que maneira as duas organizações se adaptaram e traçaram estratégias para contornar as dificuldades que surgiram e alcançar o objetivo comum.
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ABSTRACT
This work has as main objective to define the parameters of acquisition and merger by showing how these processes can directly affect the organizational culture of a company. After the definitions, we seek to know