BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: MACROECONOMIA

Questão 01 (Valor: 0,25 pontos) Cite pelo menos três possibilidades de uso dos instrumentos de avaliação de desempenho. Identificar necessidades de treinamento; Definir a contribuição de cada servidor para o sucesso da organização; Descobrir novos talentos e possibilidades de crescimento na organização; Orientar os servidores sobre o desenvolvimento de suas carreiras na organização; Questão 02 (Valor: 0,25 pontos) Conceitue dado, informação e conhecimento. Dado: é uma sequência de símbolos quantificados ou quantificáveis. São dados: texto, foto, figura, som gravado e animação, entre outros, pois todos podem ser quantificados. Os dados, sendo ainda quantificados ou quantificáveis, podem obviamente ser armazenados e processados em um computador Informação: é uma abstração informal (isto é, não pode ser formalizada por meio de uma teoria lógica ou matemática) que está na mente de alguém, representando algo significativo para essa pessoa. Não é possível processar informação diretamente em um computador. Para isso, é necessário reduzi-la a dados. Por exemplo, uma tabela com três colunas contendo títulos, nomes de cidades, meses (representados de 1 a 12) e temperaturas médias escritos em chinês. Para alguém que não sabe nada de chinês nem de seus ideogramas, a tabela constitui-se de simples dados. Se a mesma tabela for lida por alguém que compreenda o chinês, ela então conterá informação. Conhecimento: é uma abstração interior, pessoal, de algo que foi experimentado

Universidade Paulista Campus Pinheiros Análise sobre textos (Títulos) Texto 1 – Entregue pelo professor O que é Cultura Organizacional? Texto 2 – Pesquisado pelo alunos A importância da Cultura Organizacional Homem e Sociedade Prof. Me. Paulo César Pinheiro Integrantes do grupo – mínimo 08 e máximo 10 alunos (em ordem alfabética) RA - Nome Adriana Barbosa Rubim Neves RA B3186D-2 - Nome Carlos Eduardo Paulino RA 34844-5 - Nome Maira Abreu RA P40321-7 -…

Como podemos definir Cultura Organizacional? Definida como conjunto de valores, crenças, rituais e normas dotadas por uma organização, a cultura organizacional tem como conceito a complexidade unida à polêmica por fazer parte das Ciências Sociais. Existem na cultura organizacional três níveis: os pressupostos básicos, os valores e os artefatos. Os pressupostos básicos são as crenças consideradas adquiridas em relação à empresa e à natureza humana. Os valores são os princípios, normas…

1. TEMA Satisfação no trabalho através dos indicadores do clima organizacional: Um estudo da equipe de manutenção da empresa EADI-Empório. 2. PROBLEMÁTICA São identificados problemas com relação a interação da equipe nos momentos de realização de serviços afim de atender clientes internos. Isso se dá tanto pelos retrabalhos que a equipe enfrenta com frequência, com a relação entre os colegas durante a execução e com a visão de não ter reconhecimento por parte da alta…

A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL : Um estudo de caso na Escola Carlos Pinho Elivane Marques da Silva Rafael Dantas Wagner Cabral MANACAPURU AM, Brasil 2015 INTRODUÇÃO • Cultura organizacional • O melhor modelo de gestão para a eficácia da Organização • Direcionamento da pesquisa • verificar os níveis de cultura, bem como suas funções e disfunções Objetivo Geral: OBJETIVOS •Analisar a influencia da cultura organizacional da escola Carlos pinho no processo de gestão…

importância de cada etapa? A mudança se torna cada vez mais necessária para o crescimento e desenvolvimento das empresas, mas para que ocorra essa mudança é necessário que os colaboradores libertem-se de seus antigos paradigmas para aprenderem novos, continuamente. Considera-se que existem três fases da mudança organizacional planejada. A fase inicial é denominada descongelamento, onde a partir das percepções e experiências nasce uma insatisfação com a situação do momento e esta…

ambos propõe, já que os dois possuem opiniões opostas quanto ao futuro da fazenda. João tem como ideia e objetivo, crescer e comercializar o suco Fazenda São Pedro em outra região além de Ribeirão Preto, já José, opta em não crescer mantendo-se produtivamente eficiente, com custos controlados e assim com a margem sempre favorável. Apresenta-se, portanto, um estudo sobre as propostas de João e José referente aos aspectos positivos e negativos e faz-se comentários a fim de auxiliar e…

Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas DESENVOLVIMENTO O comportamento organizacional caracteriza-se nas ações, no comportamento dos indivíduos no ambiente de uma empresa. Visando sempre trazer maior entendimento. Afim de solucionar problemas indesejáveis. Sendo assim pode-se aumentar a satisfação do indivíduo e seu desempenho, evitando faltar, cumprir sempre com seu dever, melhorar a produtividade e o gerenciamento, bem como aumentar a cidadania organizacional. É sempre…

principal fonte de renda o suco de laranja, cujo proprietário o senhor Oswaldo deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento ser á a melhor saída para a empresa. Apresentaremos então neste trabalho, uma análise das propostas de João e…

Pergunta 1 Podemos compreender como vantagens do trabalho em equipe: a. Criação da cultura do consenso obrigatório. b. Escolha de participantes sem perfil. c. Possibilita o debate de pontos de vista diferentes. d. Aumento da ansiedade em momentos de incerteza. e. Resistência à entrada de novos membros. .0 pontos Pergunta 2 Sobre a cultura organizacional, é verdadeiro afirmar que: a. Cada organização tem uma cultura; ela forma o…