PowerPoint defesa TCC ELIVANE

A INFLUÊNCIA DA CULTURA
ORGANIZACIONAL
: Um estudo de caso na Escola Carlos Pinho
Elivane Marques da Silva
Rafael Dantas
Wagner Cabral
MANACAPURU AM, Brasil
2015

INTRODUÇÃO
• Cultura organizacional
• O melhor modelo de gestão para a eficácia da Organização
• Direcionamento da pesquisa
• verificar os níveis de cultura, bem como suas funções e disfunções

Objetivo Geral:

OBJETIVOS

•Analisar a influencia da cultura organizacional da escola Carlos pinho no processo de gestão

Objetivos Específicos:
•Analisar o ambiente da organização e sua relação com a inovação.
•Identificar e descrever os elementos que compõem a cultura e o clima organizacional.
•Verificar ate que ponto a cultura organizacional da escola estudada atrapalha ou contribui o desenvolvimento da mesma

REFERENCIAL TEÓRICO
CONCEITOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Segundo Fernandes e Pedroso;
A cultura de uma empresa determina a forma como funciona um clima organizacional de acordo com manifestações linguísticas e sociais, então se acredita que a cultura é fator determinante de sucesso de uma organização, a transformação de uma empresa depende da aderência de valores intrínsecos da cultura organizacional (FERNANDES; PEDROSO, 2010, p.
18-19).

As funções e disfunções da cultura
Para Mamede (2007), a cultura organizacional possui, ainda, a importante função de distinguir uma organização de outras e de seu ambiente, proporcionando uma identidade externa.
Outro aspecto dos valores e crenças que compõem a organização e que tem grande importância é o fato do poder de influenciar o comportamento de todos que fazem parte dela, pois, essas referências simbólicas moldam as ações de seus membros, e por isso são fatores que devem ser cuidadosamente analisados e considerados no momento de estabelecer as diretrizes, missão e estratégias da organização, de maneira que isso venha a contribuir com os objetivos organizacionais (MAMEDE, 2007).

Para SROUR 2005, A cultura organizacional é quem