Administração

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

DESENVOLVIMENTO 4

CONSIDERAÇÕES FINIAS 8

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo analisar o estudo do caso de uma empresa familiar que passa por um momento de importante decisão: se desenvolver ou continuar sendo uma pequena empresa. Trata-se de uma fazenda que tem como principal fonte de renda o suco de laranja, cujo proprietário o senhor Oswaldo deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento ser á a melhor saída para a empresa. Apresentaremos então neste trabalho, uma análise das propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e comentaremos alguns desses pontos, a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual proprietário da fazenda.

DESENVOLVIMENTO

No contexto organizacional uma empresa familiar se caracteriza geralmente por ser constituída há algumas gerações por membros de uma mesma família e por esse motivo pode apresenta aspectos positivos e negativos. Dentre alguns pontos positivos dessa empresa de família podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa, sistema de decisões rápidas e valorizando cada setor da empresa; quanto aos pontos negativos destaca-se a falta de planejamento dentro da empresa para certo tipo de decisões que venham a afetar a estrutura familiar criada a muito tempo e a falta de preparação profissional. Podemos dizer que desses tantos pontos negativos apontados na empresa familiar, a Fazenda São Pedro