Politicas Motivacionais

questionou os entrevistados sobre o que os agradava e os desagradava nas empresas em que trabalhavam. Herzberg, dividiu os relatos em dois fatores: Motivacionais e higiênicos. Fatores higiênicos: Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar…

prazo Motivação intrínseca: é relativa a comportamentos de trabalho estimulados pelo entusiasmo que este suscita por quem o executa. Ex. Um empresário milionário que trabalha pelo prazer de o fazer. Vantagem: Desaparece logo que o factor motivacional seja retirado. Princípios do Comportamento Humano: 1) O comportamento é causado por: a. Estímulos internos e externos b. Pela influência do meio envolvente 2) O comportamento é motivado: a. Pela existência de uma finalidade, não…

..6 3.1 MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO...........................................................7 3.2 COMPORTAMENTOS NO AMBIENTE DE TRABALHO..............................9 3.3 COMPORTAMENTOS MOTIVACIONAIS...................................................10 4. RECURSOS HUMANOS: SATISFAÇÃO, INSATISFAÇÃO E POLÍTICAS ......................................................................................................11 5. CRONOGRAMA.....................................................................

modernas, uma vez que as pessoas são consideradas o fator crítico de sucesso organizacional. Nesse contexto, por meio das várias políticas ou processos de gestão de pessoal é que se busca o alcance dos objetivos organizacionais, prescindindo dos individuais, próprios de cada colaborador. RESPOSTA: A Gestão de Pessoas articula-se por meio de suas várias políticas (agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas). Há muito essas pessoas são consideradas…

FICA – Faculdade Integrada Camões MONOGRAFIA ESTRATÉGIAS DE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES ANÁLISE DO PROGRAMA MOTIVACIONAL UTILIZADO PELA EMPRESA. Curitiba 2010 ABEL DA GUIA DE MOURA E COSTA JUNIOR ADRIANO PEREIRA DA CRUZ ELTON GLATZ KARINE MEIRELES DE SOUSA ESTRATÉGIAS DE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES ANÁLISE DO PROGRAMA MOTIVACIONAL UTILIZADO PELA EMPRESA. Monografia apresentado a Faculdades Integradas Camões – FICA, como…

NECESSIDADE DE PROCURAR ABRIGO NUMA SITUAÇÃO DE INSEGURANÇA, OUTRA TEM CICLO DE SATISFAÇÃO MAS LONGO, E SÃO ATENDIDAS DE MOMENTO A MOMENTO. Etapas do Ciclo Motivacional (Resultando em Satisfação da Necessidade) Equilíbrio Estimulo ou Incentivo Satisfação Necessidade Comportamento ou Ação Tensão Etapas do Ciclo Motivacional (Resultando em Frustração ou Compensação) Equilíbrio Estimulo ou Incentivo Barreira Necessidade Comportamento Tensão…

determinantes fatores motivacionais podem interferir na vida laboral do trabalhador a ponto de influenciar positivamente ou não na execução de suas funções. Além do referencial teórico, fazem parte dessa pesquisa a análise de dois estudos de caso científicos, baseados na realidade cotidiana das empresas pesquisadas. Através desses estudos pode ser traçado um parâmetro da importância em se conservar um bom clima motivacional e identificar os principais fatores motivacionais e a percepção de cada

saúde 42 2.4 A rede de saúde do município de Natal 54 2.4.1 Distritalização em Natal 55 2.4.2 Estruturação das redes de serviços municipais e modelo de atenção 56 2.4.3 Infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde – UBS 62 2.5 A SMS e a política de gestão de pessoas 65 75 Capítulo 3. Motivação para o trabalho 3.1 Antecedentes históricos 75 3.2 Teorias da motivação 80 3.3 A teoria da expectativa 99 113 Capítulo 4. Método do estudo ix 4.1 Objetivos da pesquisa 113 4.2…

NECESSIDADE DE PROCURAR ABRIGO NUMA SITUAÇÃO DE INSEGURANÇA, OUTRA TEM CICLO DE SATISFAÇÃO MAS LONGO, E SÃO ATENDIDAS DE MOMENTO A MOMENTO. Etapas do Ciclo Motivacional (Resultando em Satisfação da Necessidade) Equilíbrio Estimulo ou Incentivo Satisfação Necessidade Comportamento ou Ação Tensão Etapas do Ciclo Motivacional (Resultando em Frustração ou Compensação) Equilíbrio Estimulo ou Incentivo Barreira Necessidade Comportamento Tensão HIERAQUIA DAS…

......................................................................15 2.2 Principais Teorias Motivacionais ......................................................................16 2.3 Teoria motivacional dos dois fatores de Frederick Herzberg ............................18 2.3.1 Fatores higiênicos ou fatores extrínsecos.................................................21 2.3.2 Fatores motivacionais ou fatores intrínsecos............................................22 2.4 A motivação de…