Politicas Motivacionais

com as políticas económicas e laborais vigentes. 3 Comportamento Humano nas Organizações Estratégias de Motivação “No dinâmico âmbito organizacional, o alcance de uma considerável vantagem competitiva certamente emerge do trabalho intenso dos funcionários, de modo que a efetiva compreensão dos fatores motivacionais de cada indivíduo surge como um instrumento estratégico na gestão dos negócios” (Gregolin, 2011) Compreende-se assim que a manipulação dos fatores motivacionais reflete

apresentação dos resultados da pesquisa, optou-se por dar maior ênfase à importância da motivação dos trabalhadores dentro das empresas, como fonte de inovação. No entanto, os fatos aqui relatados não mostram efetivamente a existência de um processo motivacional que incentive a inovação nas organizações, mas sim a importância da adoção deste, visando fortalecer a efetiva participação das organizações neste ambiente de competitividade mundial. Palavras-chave: motivação; gestão da…

......................................................................8 3.1. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO ................................................................................................................................9 3.1.1. Forças Motivacionais ...............................................................................................................................11 3.2. TIPOS DE NECESSIDADES ......................................................................................

consegue parar? Por que hora a pessoa quer parar de usar drogas e hora não quer? Por que a pessoa quer parar de usar e não para de vez? Como tratar um DQ que não vê problemas em usar drogas? A recaída é o fim da linha? A Motivação e a Entrevista Motivacional Motivação • É um estado de prontidão ou ânsia para a mudança. • Não é inerente e estática. É variável ao longo do tempo e das situações. • É essencial para o sucesso do tratamento. Ambivalência • A hesitação faz parte da…

sociais), enquanto os fatores motivacionais relacionam- se com as necessidades secundárias (necessidades de estima e auto realização). 10) Qual o efeito dos fatores higiênicos e motivacionais no comportamento humano? R: Os fatores higiênicos estão relacionados ao ambiente que o funcionário atua, os principais fatores higiênicos são: salário, supervisão, condições físicas e ambientais de trabalho, relacionamento entre a empresa e os seus funcionários, políticas e diretrizes da…

Introdução O conceito de motivação nas empresas. Como distinguir acções motivacionais de acções que têm um perfil de incentivo apenas. O primeiro passo para entender o conceito de motivação é atentar para as mudanças que ocorreram de uma forma geral no mundo e que causaram relevante impacto no mundo corporativo. Estas mudanças contribuem para o entendimento do papel que a motivação exerce dentro do contexto empresarial do século XXI. Na época da revolução industrial, por exemplo,…

organizacional assim como dos factores motivacionais usados pelos gestores da direcção supracitada, visando contribuir para a compreensão dos referidos factores e consequentemente propor melhorias (VERGARA, 2004). A colecta de dados vai ser realizada em duas fases, sendo que a primeira fase compreenderá o uso da técnica de análise documental e de observação participante, com o objectivo de identificar o tipo de clima vivida pelos colaboradores assim como factores motivacionais que visam…

de uma empresa que fornece aos cidadãos aulas de direção veicular para dirigir veículo automotor. Motivar colaboradores é tarefa muito difícil, pois às vezes com uma ação se podem motivar uma pessoa e desmotivar outras. Não existe um dispositivo motivacional universalmente consistente e aplicável a todos. Então a satisfação no trabalho é de ordem individual. Mas, em relação aos fatores de manutenção, as pessoas esperam basicamente as mesmas coisas. A primeira atitude em relação à…

“CLIMA ORGANIZACIONAL – Um Estudo Sobre Aspectos Motivacionais em uma Repartição Pública”(Contribuciones a La Economía [1696-8360] yr:2013), dos autores Priscila Pereira Cavalcanti Silva do Programa de MBA da Anhanguera de Sorocaba e Claudio José Stefanini do Programa de Doutorado em Administração da FEI/SP e Professor da Universidade Anhembi Morumbi, aborda um conjunto de ideias referentes as constantes mudanças nas empresas e o clima organizacional, que tem como centro das atenções os

sentirem bem ou satisfeitas. Herzberg chamou estes fatores de motivacionais, encontramos entre eles: realização, reconhecimento, o trabalho em si, responsabilidade, avanço e crescimento. Ao falar sobre condições que deixavam as pessoas insatisfeitas no trabalho, foram mencionadas condições externas ao cargo, mas relacionadas ao mesmo. Herzberg denominou estes fatores de higiene ou manutenção, da seguiente maneira: administração e política de companhia, supervisão, relacionamento com o…