Politicas De Atração E Retenção De Talentos

está em constante transformação e mudança. Com o crescimento da economia, e a oferta de empregos está com tendência crescente, isto torna o desafio ainda maior e faz com que as empresas revisem toda sua estrutura de Recrutamento e Seleção e suas Políticas. Isto fez surgir organizações que privilegiam a capacidade de aprendizado, necessária para a adaptação ao contexto que se coloca. Torna-se imperativo que a área que trata da gestão de pessoas na empresa esteja alinhada à…

senior da Hewitt Associates, Thais Blanco. Diante desse quadro, não há outra saída para as companhias senão revisar seus programas de benefício. O desafio, segundo a especialista, é inová-los (sem aumentar os custos) e continuar atraindo e retendo talentos. Com base nesse pano-de-fundo, Thais desenvolveu um roteiro para profissionais da área de benefícios que pretendem fazer esse tipo de ajuste: Antes de tudo, faça uma reflexão sobre os seguintes pontos: * Como atender bem a uma…

internos e externos. 4. As pessoas se constituem no principal diferencial das empresas na execução de suas atividades logísticas. É essencial que nas empresas a gestão do capital humano concentre grande parte de seu foco na atração, identificação, retenção e no desenvolvimento de talentos na área de logística. 5. Seja transparente. Permita que seus Clientes e parceiros tenham VISIBILIDADE total de seu processo logístico. Esteja aberto a críticas e seja pró-ativo e rápido nas mudanças…

primeiro deles, responsável pela buscando mercado e inserção de novos funcionários na organização, trata-se de recrutar e selecionar as pessoas certas para o cargo certo. Segundo Chiavenato (2009) o subsistema de provisão é a porta de entrada de talentos que trazem vida, inteligência e motivação. A motivação é um fator importante para os funcionários para que estes possam produzir com mais eficácia. Segundo Robbins (2005) motivação é a vontade de empregar altos níveis de esforços em…

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS Atacadão Distribuição Comércio Indústria Ltda. RESUMO  . Objetivo: Delinear as Políticas e práticas de RH da empresa Atacadão Distribuição Comércio e Indústria Ltda e traçar um plano de ação de melhoria e sustentabilidade. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA  Atacadão é uma rede brasileira de supermercado atacado varejista pertencente ao grupo Carrefour. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA  Missão: Distribuição de produtos, por meio de…

INCLUINDO QUANTIDADE DE PESSOAS, PERCENTUAIS POR NÍVEL DE ESCOLARIDADE, POR NÍVEIS DE CHEFIA OU GERENCIAIS, POR REGIME JURÍDICO DE VEÍCULO Na Colgate-Palmolive Brasil, a gestão de pessoas inclui a atração de jovens talentos, a formação do profissional, a retenção e a aposentadoria. Em outras palavras, nossa política é cuidar do funcionário desde o momento em ele entra na empresa até sua saída, atendendo as diferentes necessidades que uma pessoa tem ao longo da vida. O compromisso da…

legais e da sociedade. • Redução dos custos de produção, decorrente da diminuição de desperdícios e economia de insumos. • Maior atração e retenção de talentos. • Facilidade no acesso ao capital. • Menor exposição a riscos. • Impacto positivo na reputação (ativos intangíveis). • Fidelização de consumidores. • Melhor alinhamento interno com relação a práticas e políticas adotadas. Ao decidir incorporar a agenda de sustentabilidade ao negócio de uma empresa, logo ficará…

anos. 1. WHIRLPOOL LATIN AMÉRICA [pic] Primeira na lista do Ranking de 2010. Eleita a primeira na lista no ano de 2006 a empresa WHIRLPOOL LATIN AMÉRICA é admirada por suas marcas, diferenciada por talentos de alto desempenho, inovadora e com foco no consumidor e comprometida com a sustentabilidade. Essa é a Whirlpool Latin America, líder do mercado latino-americano de eletrodomésticos, a Whirlpool Latin America atua no Brasil com as…

Plano de Cargos e Salários. INTRODUÇÃO Em uma empresa a gestão de Recursos Humanos não pode deixar a de lado a importância de se implantar e a administrar cargos e salários. Pois, quando se define Cargos e Salários está se estabelecendo uma política salarial ativa possibilitando a promoção dos colaboradores em conformidade com suas vocações e desempenhos, bem como auxiliando no desenvolvimento do plano de carreiras. Na atual conjuntura, muito se tem exigido, tanto das…

Profª Maria Inez Jacareí – SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 GESTÃO DE PESSOAS – O PASSO INICIAL À MANUTENÇÃO DE TALENTOS......4 A GESTÃO DE RH DA EMPRESA VOLVO......................................................................4 DIFERENCIAIS DA GESTÃO VOLVO..............................................................................5 OUTROS PROGRAMAS VOLVO..