política de cargos e salários

ARGOS E SALÁRIOS [1] A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial levará em conta o desempenho da empresa e seus resultados 1 . INTRODUÇÃO Considerando ser a Política de Cargos e Salários o ponto de partida para odelineamento de uma eficiente administração de Recursos Humanos, deve ser tomada ainiciativa de criar subsídios contendo diretrizes básicas a serem seguidas, através daimplantação de um Plano de Cargos e Salários.Implantar e manter um plano de remuneração não é tarefa das mais fáceis. Por maissimplificado que seja, um pequeno Plano de Cargos e Salários passa por etapas similares às deum grandioso projeto.O desenvolvimento das empresas pressupõe a disponibilidade permanente de RecursosHumanos aptos a atuar-nos mais diferentes níveis, segundo os objetivos que as empresas sepropõem a atingir. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de certa formaintegrada.Para tanto as empresas modernas devem buscar definir uma política de…

RECURSOS HUMANOS ASSUNTO PRA PROVA DA 2° UNIDADE “Política de cargos e carreira” TURMA ENRIQUECIMENTOS DE CARGOS Reorganização e ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a…

POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS I. Introdução Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e Equipamentos da POIESIS e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas. O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de Carreiras. Por isso, este…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADINISTRAÇÃO HOSPITALAR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS EM UM HOSPITAL FILANTRÓPICO Francisco Ricardo Lo Sardo Ruys Ellen Fabiane de Aquino Rosas Gestão de Recursos Humanos Prof. Armando Calderaro Setembro - 2014 São José dos Campos - SP Sumário I- INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 3 II- IDENTIDADE INSTITUCIONAL…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------------------------02 2. REFERENCIAL TEÓRICO ---------------------------------------------------------------- 03 2.1 – As melhores empresas para nelas se trabalhar no Brasil -----------------------------07 2.2 - A importância da política de benefícios para pequenas e médias empresas --------16 2.3 - A política de benefícios nas empresas ---------------------------------------------------17 3.…

WORKSHOP/CARGOS E SALÁRIOS Pré-Projeto: sugestão de Plano (Preliminar) 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA a) Breve síntese da sua história b) Seu objetivo Social (está no Contrato Social) c) Seu tamanho em (idéia de grandeza): • nº de funcionários • nº de clientes • valor da folha de pagamento de funcionários 2. CARGOS E SALÁRIOS - Conceitos preliminares: • Nenhuma gestão de RH pode desprezar a importância da administração de cargos e salários. • Essa definição estabelecerá uma…

WORKSHOP/CARGOS E SALÁRIOS Pré-Projeto: sugestão de Plano (Preliminar) 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA a) Breve síntese da sua história b) Seu objetivo Social (está no Contrato Social) c) Seu tamanho em (idéia de grandeza): • nº de funcionários • nº de clientes • valor da folha de pagamento de funcionários 2. CARGOS E SALÁRIOS - Conceitos preliminares: • Nenhuma gestão de RH pode desprezar a importância da administração de cargos e salários. • Essa definição estabelecerá uma…

Cargos e Salarios (C&C) Introdução Segundo Wood Jr. e Picarelli filho (1996), a questão central é transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização e tambem como impulsionador de processos de melhoria e aumento de competitividade. Deste modo, ao mencionarem que a politica de remuneração de uma organização representa um conjunto de diferentes formas de recompensa que se complementam e buscam alinhar…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MARCIA ... CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARGOS E SALÁRIO: DESENVOLVIMENTO DE UM DIAGNÓSTICO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS NAS ORGANIZAÇÕES. Projeto de Pesquisa a ser apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para avaliação na Disciplina de Estágio do Curso de Administração. ORIENTADORA: Professora ADM. Solange Coelho de Azevedo,…

PROINTER Porque as organizações precisam de um plano de cargos salários e benefícios? Plano de Cargos e Salários - benefícios, vantagens e resultados para a sua empresa. É notório que toda empresa, para ter sucesso em seu ramo de atuação, necessita elaborar uma consistente e dinâmica estratégia de plano de cargos e salários. Por meio desse mecanismo, a gestão de recursos humanos torna-se adequada, sólida e eficiente na prestação de seus serviços. Entre as inúmeras vantagens da…