Politicas De Cargos E Salarios

RELATORIO DE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - A.T.P.S. “Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” BARRA DO GARÇAS - MT 2014 ANA MAIA DE JESUS BASILIO R.A. 425125 PATRICIA LOPES FORTE R.A. 436649 LUCÉLIA VILELA LIMA R .A. 8139753802 CÉLIA SOLOCHINSKI R. A 423612 RELATORIO DE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - A.T.P.S. “Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” Trabalho apresentado ao 4ª Semestre do Curso Superior

IBAITI 2005 SUMARIO 1 INTRODUÇAO 8 2 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA QUESTÃO SALARIAL 10 3 QUESTOES CONCEITUAIS 17 3.1 REMUNERAÇÃO 17 3.2 SALÁRIO 20 3.3 RECOMPENSA 22 3.4 CARGOS 22 3.5 ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS E CARGOS 24 3.6 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS 26 4 OS MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS PARA AS EMPRESAS 29 4.1 MÉTODO DE ESCALONAMENTO 30 4.1.1 Método De Escalonamento Simples 31 4.1.2 Método de escalonamento binário: 31

para implantação de um Plano de Cargos e Salários Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS INTRODUÇÃO A administração de cargos é um segmento da Gestão de Pessoas que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Administrar as expectativas dos empregados em relação a aumentos salariais constitui um dos problemas mais difíceis da Gestão de Pessoas. A administração de cargos e salários é feita…

IMPORTÃNCIA DE CARGOS E SALÁRIOS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos ligados à gestão de Pessoas. O processo de…

adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e,…

apoiado numa política e critérios claros de adSeguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ministração, de modo a permitir, avaliação de cargos e…

Cargos e Salários 1 O que é Plano de Cargos e Salários? O Plano de Cargos e Salários utiliza ferramentas que possibilitam criar instrumentos, políticas, normas e procedimentos, construídos de forma a atender as necessidades específicas da empresa cliente, levando em consideração a natureza do negócio, cultura e estilo de gestão, seus processos, tecnologia e perfil de profissionais, bem como as características do mercado de atuação da empresa. 2 A partir da implantação do…

equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Estabelecer remuneração condizente, em busca do equilíbrio interno e externo da sua estrutura de cargos e salários (Salário Fixo) e…

Gestão de Pessoas - Fundamentos da Gestão de Cargos e Salários Introdução Existe um ditado popular muito comum nas empresas: “a parte mais sensível do corpo humano é o bolso”. Este adágio é um indicativo de que os salários têm um papel central na relação entre as organizações e seus funcionários. Esta importância pode ser confirmada, por exemplo, pela análise do principal conflito existente entre as empresas e os funcionários, a greve, que tem na reivindicação de aumentos salariais,…