Politicas De Atração E Retenção De Talentos

nota final do 2º bimestre, sob orientação da tutora presencial Cuiabá-MT Junho/ 2014 RESUMO: O presente artigo retrata o quanto é importante o papel das pessoas dentro da organização e, faz uma análise dos meios de identificar, atrair e reter talentos dentro de uma organização além de reforçar a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, demonstrando a nova forma de ação do gestor recursos humanos nos dias atuais. Retrata também a importância das relações…

uma Política Integrada de Gestão de Pessoas ; • Plano de Carreiras e Remuneração ; • Sistema de Gestão de Desempenho; CONCLUSÃO Um modelo adequado pode contribuir de maneira decisiva para a aplicação de um processo de GC de forma sustentada, além de propiciar as empresas analisada o aprendizado organizacional, que contribuirá para sua longevidade, através de suas renovações continuada do Conhecimento Organizacional, da criação de centros de excelência, da atração e retenção de…

se pretenda desenvolver com as pessoas que compõem os times das organizações. Que tipos de ações essa “nova” área de Gestão de Pessoas pode desenvolver para promover o comprometimento? Basicamente as seguintes: :: Atração e retenção de talentos; :: Comunicação interna; :: Políticas de crescimento profissional e remuneração; :: Desenvolvimento humano; :: Qualidade de vida (no trabalho e fora dele); :: Responsabilidade Social Empresarial (parceiro). Dentro de cada item desses…

salários deve incentivar o crescimento, aumentando a confiança dos colaboradores com a empresa, a qualidade no desenvolvimento das atividades, e a empresa obterá os resultados esperados. Para BATISTA, EMILIO E PEREIRA apud CHIAVENATO, 2003 p.3: A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os…

observa-se um cenário de grande complexidade no mundo corporativo e na sociedade em geral. Através da valorização do capital humano, as empresas vêm buscando necessidades de estudo, adoção de novos sistemas, normas e técnicas, ambas promovendo a retenção, atração, melhorias no clima organizacional, estimulando a melhoria na qualidade dos processos e produtos, promovendo a inovação e com isso aumentando a competitividade. Auxiliando no investimento da valorização do profissional, no…

emprego, para essa geração há diferentes definições de liderança, lealdade e incentivos de reconhecimento, como por exemplo. Os profissionais terão que acomodar o trabalho e mudança no estilo de vida em função das gerações jovens para poder reter talentos. Um valor chave da Geração X é conseguir um equilíbrio entre objetivos de carreira e qualidade de vida. 2.3. GERAÇÃO Y É a geração das pessoas que nasceram após os anos 80. Essa geração também é conhecida por geração da…

da operacionalização das avaliações de desempenho serão trocadas por empresas especializadas em levantamento e desenvolvimento de talentos e sucessores. O Analista de Cargos e Salários deixará suas atribuições para que empresas contratadas para essa finalidade avaliem o mercado e a estrutura interna a fim de elaborar um plano eficaz que possibilite a atração, retenção e desenvolvimento da carreira das pessoas. É a típica área de apoio das demais, sendo que deveria tornar-se uma parceira…

Sociais Prioriza investimentos em projetos sociais com impacto duradouro nas comunidades, reafirmando o compromisso da Companhia em ser reconhecida como uma empresa socialmente responsável. É formada por 10 membros. Comissão de Marketing Propõe políticas que garantam a manutenção de marcas fortes e desejadas, através do fortalecimento de seus atributos (qualidade, ética, confiança, design, inovação e sustentabilidade) e promove diferenciais competitivos que gerem satisfação a seus…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CAMPUS DE GRAVATAÍ – 2007 GESTÃO DE PESSOAS: “PRINCIPAIS POLÍTICAS DE RH” Maíra Morais Facilitadora: Adi Kaercher Disciplina: Gestão e Eficácia de Pessoas INTRODUÇÃO: Sabe-se que, nos dias de hoje, a gestão de pessoas está cada vez mais sendo focada pelas empresas, pois, a cada dia, as mesmas estão percebendo a importância da grande ferramenta das organizações, que são as pessoas.…

Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás (O&G) não é diferente, uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e…