Politicas De Atração E Retenção De Talentos

Hélio Gomes de Carvalho² RESUMO: As empresas do setor de confecção, no universo da indústria do vestuário do Noroeste do Paraná, devem dar mais atenção às práticas de inovação dentro de suas organizações, principalmente no que se referem aos talentos, os recursos humanos indispensáveis a produção do bem material, o produto da moda. O objetivo será apresentar as características da Gestão da Inovação, incluindo a Gestão de Pessoas, dentro do universo das empresas participantes do…

Tema Benefícios flexibilizados e o desafio de atrair e reter talentos. Objetivo Geral Verificar em que medida o fato de flexibilizar o pacote de Benefícios influencia no processo de atração e retenção de talentos. Objetivos Específicos Apresentar a variedade de benefícios oferecidos atualmente; Demonstrar a importância de um pacote de benefícios atrativo aos funcionários, obtendo informações com as empresas escolhidas para esse trabalho; Apresentar duas empresas…

O líder é a bússola que norteia a nau – chamada equipe – e sem ele esta estará à deriva. Desperdício de talentos Para Antonio Luiz de Almeida Staut, Sócio-fundador da STAUTRH consultoria especializada em recrutamento e seleção de executivos – a estratégia de retenção de talentos adotada por uma empresa deve iniciar -se através do recrutamento interno de profissionais. "Com uma política clara, dinâmica e competitiva, deve-se oferecer remuneração e benefícios especiais para os profissionais

em Y, sua origem, características e premissas dentro das organizações. Apresentar as diferenças entre os perfis generalista e especialista, e a viabilidade desse modelo para diferentes naturezas de negócio e sua repercussão em relação à atração e retenção de talentos, considerando-se tanto a perspectiva das organizações quanto a dos indivíduos. Um dos grandes problemas encontrado nas organizações é de respeitar as diferenças existentes entre as gerações. O mercado de trabalho passou por…

Constata-se a necessidade que se faça uma análise sobre os pontos abaixo, visto que Gestão de Pessoas é um tema muito relevante, temas a serem desenvolvidos: a importância do modelo de gestão de pessoas nas organizações, papel do rh no processo de retenção de talentos, clima organizacional, relação entre organização e pessoas, motivação de equipes. A IMPORTÂNCIA DO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Presentemente, através do crescimento da concorrência surge a…

dentro de um nível satisfatório de moral e produtividade. A remuneração não visa apenas recompensar os funcionários pelo seu trabalho e dedicação, mas tornar a sua vida mais fácil e agradável. Os benefícios existem, essencialmente, como forma de retenção e motivação dos colaboradores. Do lado do empregador, os benefícios são analisados pelo ponto de vista da relação com os custos da remuneração total, custos proporcionais dos benefícios, oferta do mercado, (o que as empresas oferecem aos…

papel/responsabilidades/atuação dos líderes (diretores, gerentes, supervisores) na Gestão de Pessoas. Eles são de fato gestores de pessoas? A diretoria não se envolve na gestão de pessoas. O encarregado do setor tem autonomia decisória. 3. Qual o atual estágio das Políticas de RH da empresa? Definidas e implementadas? Alinhadas com as empresas da região e do setor de atuação de vocês? Não existem. 4. Como é feito o processo de Recrutamento e Seleção? Tem havido perda de…

1 RECURSOS HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de…

Anderson Leivas Carolina Chaves Formas de reter talentos nas organizações Caçapava do Sul 2011 Introdução As empresas atualmente além de se preocupar com a produtividade e a qualidade oferecida para seus clientes e a competitividade no mundo globalizado, precisam estar atentas no que realmente faz a diferença para a organização: as PESSOAS que nela trabalham. Os talentos já existentes ou aqueles que serão desenvolvidos necessitam ser vistos como

Maria Carolina Linhares e Paula Galvão de Barba Visite o blog: http://mundorh.wordpress.com e o site www.kombo.com.br Pág. 2 Objetivo O plano de Cargos e Salários tem como objetivo deixar transparente para o colaborador as regras de ascensão e política salarial da empresa. Assim, quando o colaborador entra na empresa, já sabe qual sua perspectiva de carreira e possibilidades na empresa. Também fica claro para todos que não é ser amiguinho do chefe ou se dar bem com o dono da empresa…