Politica Organizacional Petrobras

A Empresa Socialmente Responsável Missão, Visão e Valores são os pressupostos que norteiam a razão da existência de uma empresa, os objetivos que pretende atingir e os princípios de sua cultura organizacional, sendo que o lucro é a meta de toda a empresa privada com fins lucrativos, mas não deve ser a única, pois a organização também precisa atender a demandas sociais direcionando estes pressupostos para solucionar os problemas da sociedade. As teorias da Administração, de Taylor a…

social. 3. Princípios e práticas relativas à responsabilidade social 4. Temas centrais e questões de responsabilidade social 5. Integração, implementação e promoção de comportamento socialmente responsável em toda a organização e, através das suas políticas e práticas dentro de sua esfera de influência 6. Identificação e engajamento com as partes interessadas 7. Comunicando compromissos, desempenho e outras informações relacionadas com a responsabilidade social. ISO 26000 é um…

habilidade humana “[...]consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional Habilidades Conceituais são as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na…

mundo: 1 – Exxon Mobil (EUA) – 512* 2 – Shell (Holanda) – 264 3 – Petrobras (Brasil) – 235 4 – BP (Reino Unido) – 231 5 – Total (França) – 198 6 – Chevron (EUA) – 197 7 – Eni (Itália) – 145 8 – Conoco Philiphs (EUA) – 141 9 – Repsol (Espanha) – 44 * em bilhões de dólares Após a segunda guerra mundial o petróleo entrou em crise, como a criação da OPEP (Organização dos países exportadores de petróleo), que pó sua vez pressionou a política de preços praticados pelas as empresas ocidentais…

enfrentarem novos desafios, conquistando uma visão de futuro mais otimista, sem monotonia, cheia de novas possibilidades. A principal busca dos estudiosos na área da Gestão do Conhecimento é buscar o bom desempenho nas organizações com um contexto organizacional favorável para a inovação e a obtenção de informações para a criação do novo. A Gestão do Conhecimento possui ainda o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado, segundo Nonaka & Takeuchi…

e a reutilização dessa água com estabelecimento de níveis de tratamento recomendados. As possibilidades e formas potenciais de reuso dependerão, evidentemente, de características, condições e fatores locais, principalmente decisões políticas, esquemas institucionais, disponibilidade técnica e fatores econômicos, sociais e culturais. Os setores industriais, as agroindústrias, os de serviços incluindo nesse caso os grandes Empreendimentos Comerciais e…

severidade no controle de custos. Como equacionar estas forças, aparentemente opostas? Uma alternativa é o gerenciamento com sucesso dos projetos organizacionais. O gerenciamento de projetos vem recebendo cada vez mais atenção no meio empresarial e acadêmico pois provê um conjunto de ferramentas gerenciais para abordar alguns dos problemas organizacionais de forma organizada. É neste ponto que a maturidade em gerenciamento de projetos ganha corpo. Pois, surge a pergunta: O que…

Energia no Brasil................................................................................19. 4. PETROBRAS......................................................................................................................21. 4.1. A Empresa.........................................................................................................................21. 4.2. A Trajetória da Petrobras.. 03 INTRODUÇAO A série de normas ISO 14000 correspondem a um Sistema…

13 2.10 - COERENCIAS E INCOERENCIAS NO TEXTO 1 E 2 17 2.11 - DISCURSOS DIFERENTES ENTRO OS TEXTOS 1 E 2 18 2.12 - COMO SE PODE PROVAR QUE A PETROBRÁS TEM TEXTO LINGUISTICO DIFERENTES, AUTORES DIFERENTES 18 2.13 - AÇÃO SOCIAL E DOMINAÇÃO LEGÍTIMA 19 2.14 - PAPEL DOS ADMINISTRADORES DA PETROBRÁS FRENTE AOS DESAFIOS SOCIOS AMBIENTAIS 19 . 2.15 - PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIJIR…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) adnanfer14@yahoo.com.br Fabiano Roseira de Souza (ISECENSA) fabiano20@hotmail.com Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) jhonboechat@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira (ISECENSA)…