Politica Organizacional Petrobras

admirações de seus fornecedores, cliente e funcionários garantindo a sua perenidade e a sustentabilidade dos negócios ao longo prazo. Neste contexto surge uma necessidade para governo, empresas e sociedade de uma cadeia de relações sociais, econômicas e políticas, uma voz democrática na qual a responsabilidade social empresarial deverá ser muito mais do que um mero gesto de filantropia. A empresa hoje, através de suas ações de marketing socialmente responsável, opera com uma nova visão…

fatores internos, como por exemplo, lidar com funcionários-problema (Adriano, quando jogava no Flamengo. Sempre que acontecia um boato envolvendo o nome dele, era o nome da Instituição Flamengo que era manchada). Já outros, estão além da capacidade organizacional de resolvê-los, quando as empresas são afetadas por causas externas, como a Usina de Fukushima, no Japão, todo o sistema funcional é prejudicado. As inúmeras micro-empresas afetadas pela chuva na Região serrana no Rio de…

afetam o meio ambiente. A pobreza pelo fato de só sobreviver pelo uso predatório dos recursos naturais e os ricos pelos padrões de consumo insustentáveis (NEIVA, 2001). As causas das agressões ao meio ambiente são de ordem política, econômica e cultural. A sociedade ainda não absorveu a importância do meio ambiente para sua sobrevivência. O homem branco sempre considerou os índios como povos “não civilizados”, porém esses “povos não civilizados” sabiam muito bem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este portifólio tem como finalidade inserir e proporcionar aos alunos um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e praticas de gestão organizacional. Pretende-se compreender seus métodos de gestão, destacar seus pontos positivos e negativos, mas sua importância no desenvolvimento econômico-financeiro e avanço tecnológico do Brasil, 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO O conceito

Estratégia da Petrobras A Petrobras é a maior empresa brasileira do ramo de energia. Uma companhia que tem como sua trajetória conquistas, recordes e reconhecimento internacional. O modelo de gestão e constituído por cinco áreas de negócios (Exploração e produção, abastecimento, gás e energia e distribuição) e duas de apoio (financeira e serviços). Em 1999 a Petrobras elaborou um período de 2000-2005, e em 2000 implementou um novo modelo de gestão e organização, podemos cita algumas…

Planejamento Organizacional O planejamento organizacional busca encontrar métodos de estabelecer a ordem dentro de uma companhia ele é um setor do planejamento estratégico empresarial. O objetivo de planejar a organização de uma empresa é buscar a eficiência, evitar o desperdício de tempo, recursos humanos, entre outras coisas. Por isso é importante que o planejamento organizacional seja algo simples, que todos dentro da empresa entendam e possam seguir. Com um bom planejamento…

serviços de Higiene Ocupacional pelas Unidades Organizacionais. 2. ABRANGÊNCIA 2.1 As condições para gestão da função Higiene Ocupacional em SMS no Sistema Petrobras descritas neste Padrão devem: a) Ser implementadas integralmente na Petróleo Brasileiro S.A., suas Áreas de Negócio, Área Corporativa, Diretoria de Serviços e Empresas Subsidiárias. b) Ser implementadas nas Empresas Controladas e estão recomendadas nas participações acionárias onde a Petrobras for operadora ou gestora de…

Caio Medeiros de Oliveira Turma: Aut 03 Professora: Monique PETROBRAS DISTRIBUIDORA. POLÍTICA DE RQSMS Para a Petrobras Distribuidora, Responsabilidade Social, Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde são muito mais que expressões do universo corporativo. Presentes nas atividades diárias da Petrobras Distribuidora, em sua Missão, Visão e Valores, as Políticas de RQSMS norteiam as estratégias da BR. Conheça as Políticas de RQSMS Satisfazer os clientes através de…

EXERCÍCIOS – BLOCO I – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Questão 1 (Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: Administrador) Um consultor, especializado na elaboração de estratégias para empresas de grande porte do setor de siderurgia, está explicando para os diretores de uma organização o processo que utiliza nesse tipo de trabalho. Durante sua palestra, ele citou as características dos problemas que o nível institucional enfrenta e que os leva a determinar as…

ambientais da atualidade estão: • Aquecimento global, • Desmatamento e extinção de espécies, • Diminuição dos recursos hídricos, • Consumo e resíduos tóxicos orgânicos e inorgânicos. Alguns problemas socioambientais estão além da capacidade organizacional de resolvê-los e, quando as empresas são afetadas por essas causas externas, assim como a Usina de Fukushima, no Japão, que, por causa do terremoto e do tsunami, todos os sistemas funcionais foram prejudicados, sendo assim, um…