Politica De Recursos Iniciando Pela Seleção De Pessoas

saídas de pessoas, para tornar mais claro esse fato, na fonte de recrutamento pode-se verificar que 70% dos colaboradores foram recrutados através de apadrinhamento, mostrando assim que a empresa não tem uma política de recrutamento, podendo ser uma possível causa de alta rotatividade na empresa, e somente 20% disseram que foram contratados através de currículo, mostrando com essas informações de que a rotatividade de pessoal. Conclui-se que a falta de um setor que produza uma política…

2 Desenvolvimento.....................................................................4 2-1 Recrutamento e Seleção....................................................4 2-2 Remuneração- Política de Cargos e Salários.....................5 2-3 Legislação e Práticas Trabalhistas.....................................8 2-4 Auditoria em Recursos Humanos.......................................11 3 Conclusão......................................................

C SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.2 LEGISLAÇÃO E ROTINAS TRABALHISTAS 8 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Na atual conjuntura do mercado, é pacífico que para a obtenção do sucesso, é necessário que a empresa valorize seus colaboradores, tendo em vista que este é a principal “engrenagem” dentro de uma instituição. Porém, para…

.......................................14 INTRODUÇÃO Na Gestão de Pessoas o Principal Objetivo é a função de pessoas nas organizações. As mudanças ocorridas no mundo do trabalho provocam alterações no modo de como as pessoas passaram a ser consideradas no contexto organizacional. Assim, a cada dia, surge à necessidade de contratar profissional qualificado é de suma importância. Novas discussões sobre como valorizar as pessoas no trabalho, pois essas constituem fonte de produção de…

montar sua própria escola. No inicio de dois mil e um, conseguiu alugar um espaço no bairro Dirceu Arcoverde II. Em fevereiro do mesmo ano, inaugurou sua escola. Nascia ali o “INSTITUTO SANTO AGOSTINHO” que chamamos mais tarde de “ISA” iniciando suas atividades com cento e vinte alunos. No ano seguinte, já podia contar com trezentos e cinquenta alunos e não parou por aí, pois hoje o “ISA” conseguiu conquistar uma clientela de mais de mil e quatrocentos alunos além de poder…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DO ACRE ­ IESACRE CST – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA ELITE ENGENHARIA, SETOR ADMINISTRATIVO, EM RIO BRANCO­AC 1  RIO BRANCO­AC 2014 SILVANA CLÁUDIA OLIVEIRA VASCONCELOS ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ROTATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO…

de 1988 4 2.1.1.1.1 Histórico da construção das políticas sociais e os fatores políticos, econômicos e sociais que influenciaram neste processo até 1988 5 2.1.1.1.1.1 Os processos de planejamentos do Estado Brasileiro no contexto da implantação das políticas sociais até 1988...........................................7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Essa pesquisa sobre o histórico do desenvolvimento do Serviço Social e das políticas sociais brasileiras mostra os marcos das…

Tecnologia Gestão de Recursos Humanos NOME : RA: TUTOR A DISTANCIA: Cristiane Mattioni‏ Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) RELATORIO FINAL ANDRADINA - SP 2015 SUMÁRIO Resumo .............................................................................................03 Introduçao

PATRICIA AMARAL MOREIRA RA 1207329 GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS: PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV - PIM IV AMERICANA – SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PATRICIA AMARAL MOREIRA RA 1207329 GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS: PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV - PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar em Gestão de recursos humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

...................... 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ............................................ 4 2.2 REMUNERAÇÃO – POLÍTICAS DE CARGOS E SALÁRIOS ...................... 6 2.2.1 DESCRIÇÃO DOS CARGOS. ........................................................................6 2.2.2 INVENTÁRIO DA FUNÇÃO ........................................................................... 8 2.2.3 PROCEDIMENTOS E POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO…