Trabalho de Gestão em RH
1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 3
2 DETALHAMENTO DAS ETAPAS DA ATIVIDADE ........................................ 4
2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ............................................ 4
2.2 REMUNERAÇÃO – POLÍTICAS DE CARGOS E SALÁRIOS ...................... 6
2.2.1 DESCRIÇÃO DOS CARGOS. ........................................................................6
2.2.2 INVENTÁRIO DA FUNÇÃO ........................................................................... 8
2.2.3 PROCEDIMENTOS E POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO ..............................8
2.3 DIREITO PRÁTICAS TRABALHISTAS...........................................................9
2.3.1 DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA ADMISSÃO DE EMPREGADO....... 9
2.3.2 GUIA DE EXAME ADMISSIONAL ............................................................... .10
2.3.3 CONTRATO DE TRABALHO – EXPERIÊNCIA 45 DIAS ............................ .10
2.4 REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL............................... 12
3 CONCLUSÃO ............................................................................................... 15
REFERÊNCIAS.........................................................................................................16 1 INTRODUÇÃO
A principal dificuldade da área de gestão de pessoas é atrair e, posteriormente reter, talentos. Diante disso, as competências desse profissional variam de organização para organização, mas, de forma geral, é preciso ter habilidades técnicas e comportamentais, atuar de forma estratégica e operacional, e pensar tanto no resultado imediato quanto no de longo prazo. É necessário saber planejar, escolher as técnicas