Recursos humanos

Gestão de recursos humanos Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Índice [esconder] • 1 Gestão de pessoas • 2 Gestão por competências o 2.1 Subsistemas da gestão por competências  2.1.1 Mapeamento e mensuração por competências  2.1.2 Seleção por competências  2.1.3 Avaliação por competências  2.1.4 Plano de desenvolvimento por competências • 3 Serviços mais usuais em recursos humanos o 3.1 Assessment o 3.2 Headhunting o 3.3 Interim management o 3.4 Outplacement o 3.5 Outsourcing o 3.6 Recrutamento e seleção • 4 Referências o 4.1 Bibliográficas • 5 Ver também • 6 Ligações externas [editar]Gestão de pessoas Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a Gestão por Competências. [editar]Gestão por competências A gestão por competências…

Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas…

oficiais de contas (ROC). Gestão de pessoasA Gestão de pessoas é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito,…

| | | | | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS | | Uma obra prática sobre administração, gerenciamento e políticas de RH ! Como administrar e maximizar os resultados na gestão de pessoas E mais... Modelo de Regulamento Interno, como implantar sistema de benefícios, avaliação de desempenho, etc. Mais informações Sumário da obra Condições de compra Preço: R$ 59,00 | | | VENDAS EXCLUSIVAMENTE PELO GUIA TRABALHISTA (esta obra não está disponível em Livrarias!) Autor: Júlio…

onde se encontram os clientes alvo................................................10 2.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional........................10 2.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais........11 2.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um...11 3. Análise de RECURSOS…

ARH: O QUE É? Associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os…

UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Piracicaba, Junho/2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...................................................................................................03 2.ETAPA 1.............................................................................................................. 04 2.1 A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE…

partir da visão estratégica dos processos de gestão de pessoas e administração de pessoal, estimula os colaboradores a se tornarem parceiros das áreas de negócio de uma empresa. Como? É isso que você vai aprender neste curso. Objetivo Incentivar a capacidade de analisar e avaliar os reflexos das atribuições específicas de cada sub-sistema de RH – enxergando as interdependências no contexto da gestão de Recursos Humanos como um todo – é um desafio para que os colaboradores…

Gestão de recursos humanos Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de…

management É um serviço de Recursos Humanos em que se pode ter pessoas disponíveis em poucos dias, em oposição aos processos de recrutamento para posições permanentes, sempre mais demorados até concluir uma admissão. A temporalidade destes projetos permite que especialistas muito experientes estejam disponíveis para projetos exigindo menores competências. O foco está totalmente na missão a desempenhar. A grelha de competências técnico-profissionais é uma ferramenta que, acoplada a…