Gerenciamento da rotina do dia a dia

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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS |

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Autor: Júlio César Zanluca
SUMÁRIO DA OBRA:
1 INTRODUÇÃO
2 PRINCÍPIOS DE RELAÇÕES HUMANAS
2.1 “Empatia” e Estilo de Comunicação
2.2 Como Melhorar Nossos Relacionamentos
2.3 Rede de Relacionamentos 3 RELACIONAMENTOS INTERNOS NA ORGANIZAÇÃO
3.1 Diretoria, Sócios ou Outros Detentores do “Poder”
3.2 Os Colegas do Próprio Setor
3.3 Demais Seções – Chefes, Encarregados, Etc.
3.4 Quadro de Avisos
3.5 Jornal Interno 4 RELACIONAMENTOS EXTERNOS
4.1 Os Sindicatos
4.1.1 Acordos, Convenções e Dissídios Coletivos
4.1.1.1 Diferença Entre Acordo e Convenção
4.1.1.2 Prazo de Estipulação
4.1.1.3 Registro
4.1.2 Composição
4.1.2.1 Remuneração ou Gratificação de Membros
4.1.2.2 Sessão de Conciliação
4.1.2.3 Estabilidade dos Representantes Dos Empregados
4.1.2.4 Demanda Trabalhista Será Submetida a Comissão de Conciliação Prévia – Obrigatoriedade?
4.2 Fiscalização Trabalhista e Previdenciária
4.2.1 Fiscalização Previdenciária
4.2.2 Fiscalização do Trabalho
4.2.2.1 Critérios de Dupla Visita
4.2.2.2 Apreensão de Documentos, Livros e Outros Materiais
4.2.2.3 Prazo da Ação Fiscal
4.2.2.4 Rompimento do Lacre
4.2.2.5 Auto de Infração – Formalidades
4.2.2.6 Defesa
4.2.2.7 Recursos
4.2.2.8 Prescrição
4.2.3 Chantagem e “Propostas”
4.3 Guarda de Documentos – Prazos 5 TREINAMENTO
5.1 Objetivos do Treinamento
5.2 Etapas do Processo de Treinamento
5.2.1. Levantamento das Necessidades de Treinamento
5.2.1.1 Métodos Para o Levantamento das Necessidades de Treinamento
5.2.2.