Recursos humanos

Gestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa.
É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.
O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.
Índice
[esconder]
• 1 Gestão de pessoas
• 2 Gestão por competências o 2.1 Subsistemas da gestão por competências
 2.1.1 Mapeamento e mensuração por competências
 2.1.2 Seleção por competências
 2.1.3 Avaliação por competências
 2.1.4 Plano de desenvolvimento por competências
• 3 Serviços mais usuais em recursos humanos o 3.1 Assessment o 3.2 Headhunting o 3.3 Interim management o 3.4 Outplacement o 3.5 Outsourcing o 3.6 Recrutamento e seleção
• 4 Referências o 4.1 Bibliográficas
• 5 Ver também
• 6 Ligações externas

[editar]Gestão de pessoas
Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de recursos humanos. Neste âmbito, as habilidades humanas assumem importância capital para qualquer gestor. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a Gestão por Competências.
[editar]Gestão por competências
A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização.
[editar]Subsistemas da gestão por competências
[editar]Mapeamento e mensuração por competências
Através do mapeamento e mensuração por competências são identificados os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a execução das