Poder Nas Organizações Aspectos Positivos E Negativos

de um roteiro de levantamento (chek-list) com base no método SWOT, seguido de uma entrevista estruturada contemplando as variáveis e aspectos envolvidos com a situação econômicofinanceira, operações e produção, sistema de informação gerencial, administração e gestão de recursos humanos. Ao fim, percebem-se no diagnóstico estratégico, os pontos positivos e negativos do sistema gerencial da propriedade rural, a estruturação atual do setor e os reflexos na atividade econômica da…

CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES • INTRODUÇÃO Definição de Conflito. O que vamos apresentar neste trabalho é um pouco sobre o conflito nas organizações e antes de tudo devemos entender o que é conflito, que sob a ótica do antigo paradigma, nada mais é que percepções e interpretações divergentes das partes sobre um determinado assunto. É sempre visto como algo negativo, um rompimento, um fim. Pela nova ordem sistêmica, o conflito é um meio, uma oportunidade de reconstrução de…

CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Os conflitos existem desde o início da humanidade, o mesmo é fonte de idéias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo em algumas das vezes, quando positivo permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores, ou seja, em certos momentos e em determinados níveis, o conflito pode ser considerado necessário, caso não queira entrar num processo de estagnação. Assim os conflitos…

uma forma de sistematizar e entender o processo pelo qual as organizações procuram criar uma imagem positiva entre os stakeholders internos. Nesse modelo as táticas de GI foram: - exemplificação - comportamento pró-social - insinuação - promoção Com os resultados esperados de: -segurança - confiança - disseminação de valores - envolvimento dos funcionários - satisfação no trabalho - compromisso dos funcionários A comunicação de aspectos da dimensão econômica pode adotar táticas de GI…

comportamento de pessoas indesejáveis, associado à agressividade, à violência física e verbal e a sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e ao bom funcionamento das organizações. 4.1 Visão positiva do conflito O conflito é fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e…

no ano de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, com o propósito de proporcionar o crescimento e desenvolvimento das organizações. Trata-se de um movimento que congrega vários autores, no sentido de aplicar as ciências do comportamento na administração (CHIAVENATO, 2003). 2- AS ORGANIZAÇÕES Organização é o ato de efetuar transações planejadas com o ambiente, por meio da coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais.…

quantidades sejam superiores e os preços menores. Seu canal principal de vendas é o varejo e possui aspectos positivos e negativos. Dentre os positivos podemos citar: gestores qualificados, grande área de extensão territorial, funcionários interessados e comprometidos e quanto aos pontos negativos destacam-se a falta de planejamento e mantém apenas um tipo de produto no mercado. Dos pontos negativos, observa-se que, trabalhar com apenas um tipo de produto pode ser perigoso para a…

entende imediatamente algo um pouco negativo, desgastante e difícil, mas em meio às organizações, esse fato não é igual, pois as pessoas fazem o possível para fugir dos conflitos no ambiente de trabalho, receando ser rejeitado pelos companheiros, como uma pessoa polêmica, que sempre é do contra e firme em suas opiniões. Os conflitos começaram a ser estudados nas décadas de 30 e 40 do séc. XX e cresce e se desenvolve tanto nas relações quanto nas organizações por pensamentos e ideias distintas de

outras. O primeiro ponto a ser destacado é a concentração de poder, em que há uma reafirmação hierárquica, ou seja, é muito presente a tendência de centralização da autoridade na figura do líder. E em consequência, o afastamento entre os níveis organizacionais. Por outro lado, o personalismo representa aproximação entre líder e liderado. Ganha destaque, neste traço, a colaboração coletiva visando o desenvolvimento das organizações. Os liderados são levados em consideração em…

expressão de bom ambiente, boas relações e, no caso das organizações, como sinal de competência. Alguns profissionais viam o conflito de forma negativa , como resultante da ação e do comportamento de pessoas indesejáveis , associados à agressividade, ao confronto físico e verbal e a sentimentos negativos, os quais eram considerados prejudiciais ao bom relacionamento entre as pessoas e, consequentemente, ao bom funcionamento das organizações. Possíveis Causas de Conflitos Para a…