Poder Nas Organizações Aspectos Positivos E Negativos

1. Introdução É imprescindível estudar organizações e suas formas de funcionamento, sem estudas o comportamento humano dentro destas. Um estudo apurado do comportamento de cada participante ou grupo de trabalho é fundamental para se ter uma corporação eficiente e eficaz no mundo dos negócios, tão acirrado e brutal como hoje em dia, com sua concorrência global. Os termos eficiência e eficácia são distintos entre si. Enquanto eficiência trata dos meios para atingir algo, eficácia trata…

João não se importa em arriscar os negócios, mas José está com receio por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. Portanto, apresenta uma análise sobre as propostas de João e José em seus lados positivos e negativos e fazem-se comentários de modo que influenciam nas decisões a serem tomadas pelo o senhor Oswaldo. Analisando o caso estudado, é de total importância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos…

AS METÁFORAS DE MORGAN É fundamental que todo profissional entenda o contexto aonde seus sistemas irão “viver”. Portanto, quanto mais o profissional sabe sobre organizações, maiores serão suas chances de fazer um bom trabalho. Fazemos aqui um resumo das metáforas criadas por Gareth Morgan, que apontam para uma visão bastante ampla da organização. Ele procura categorizar visões sobre a organização através de uma extensa revisão bibliográfica sobre teoria organizacional. Seu ponto de partida é

Liderança informal: boa ou ruim? Existe um tipo de profissional que, a cada dia, vem ganhando mais espaço dentro das organizações brasileiras: o líder informal, aquele que não carrega o título de chefe nem tem as mesmas responsabilidades de quem está no comando de uma equipe, mas age como tal e, muitas vezes, desempenha as funções de liderança de maneira mais eficaz que profissionais com anos de experiência na área. Mas, como não podia deixar de ser, essa figura da vida corporativa está

...............................................................................................................4 2.2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO – FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES.........................................................................................................5 2.3 DIREITO PÚBLICO PRIVADO – ASPECTOS JURÍDICOS DO EMPRESÁRIO..............................................................................................................62.4 CONTABILIDADE BÁSICA – A…

reprimindo-o - ele tende a crescer e a se agravar. Porém, quando é reconhecido e as ações corretivas são aplicadas imediatamente,poderá ser resolvido e transformar-se numa força positiva, capaz demudar hábitos e nos estimular a buscar resultados mais positivos. Tipos de conflito O conflito é um elemento importante. Seja na dinâmica pessoal ou organizacional, é um fator inevitável. Por mais que se desenvolvam esforços no sentido de eliminá-lo, não poderemos contê-lo.…

SIDNEI BAPTISTA DA SILVA LIDERANÇA E PODER Faculdade da Aldeia de Carapicuíba Carapicuíba 2010 SIDNEI BAPTISTA DA SILVA LIDERANÇA E PODER Trabalho apresentado a Faculdade da Aldeia de Carapicuíba – FALC como exigência do curso de Administração de Empresas, na disciplina de Teoria Geral da Administração tendo como orientador o Professor Paulo Costa. Faculdade da Aldeia de Carapicuíba Carapicuíba 2010 “Aprendi que todos querem viver no topo da montanha,

IESP FACULDADES TATIANA CARDOSO LEITE P3 - Noite Teoria das Organizações Introdução a Administração. João Pessoa 2012 Tatiana Cardoso Leite Teoria das Organizações Introdução a Administração. Material apresentado ao curso de Publicidade & Propaganda – Disciplina Introdução a Administração, artigo sobre a aplicação prática e teórica de cinco teorias organizacionais, como último teste para concluir e ser aprovado na matéria na faculdade IESP, João Pessoa.…

O EXERCÍCIO DO PODER NAS ORGANIZAÇÕES: ESTRATÉGIAS DE DOMINAÇÃO A AUTO REGULAÇÃO DE CONFLITOS 1.1-O Poder Poder nas organizações contemporâneas: “quem deseja, inveja ou utiliza o poder, jamais o menciona” O uso do poder Positivo x Negativo: * Algumas pessoas, devido às suas relações pessoais, seu carisma, o poder de convencimento conseguem, às vezes, obter maior agilidade na resolução de certos problemas, tornando-se então, de algum modo, mais poder. * Associações negativas, ligadas

percebido por terceiros e pode interferir na dinâmica da organização. 2. CONSEQÜÊNCIAS DO CONFLITO Entre os vários aspectos do conflito, alguns podem ser considerados como negativos e aparecem com freqüência dentro das organizações. Os mais visíveis podem ser identificados nas seguintes situações: Esses aspectos podem ser observados em todas as organizações e são considerados negativos (salvo diante de alguns objetivos menos confessáveis). No entanto, existem potenciais efeitos…