Poder Nas Organizações Aspectos Positivos E Negativos

Interdisciplinar 21 5. CONCLUSÃO 23 6. REFERÊNCIAS 24 7. ANEXOS 27 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho consiste na pesquisa de como o gestor desempenha seu papel em relação aos conflitos ocorridos dentro das organizações. Os conflitos aparecem como grandes desafios dentro das empresas, influenciando significativamente o cotidiano dos funcionários. Na verdade, a vida das pessoas é uma eterna sucessão de conflitos, cada pessoa tem objetivos e…

de problemas relacionados à micro-organização de suas tarefas, termina por desenvolver a auto-estima, o sentimento de reconhecimento, o que contribui para criar um clima de maior cooperação14e motivação para o trabalho. Ao ingressarem nas organizações, os indivíduos buscam a satisfação de estarem inseridos em um grupo e de se realizarem profissionalmente. Porém, muitas vezes há dificuldades desses objetivos serem alcançados, tendo em vista que existem diversos fatores que permeiam…

Simone, Thiago, Yrlaine GESTÃO DE PESSOAS Sumário Liderança Os estilos de liderança Graus de influências Tipos de Líderes Inteligência Emocional Modelos de DO Avaliação de desempenho Reforço positivo e punição 3 E’s Treinamento e desenvolvimento Levantamento das necessidades de treinamento Recompensas e punições Conceito de Skinner Relação de intercâmbio Desafios da administração de salários …

seguidos. Ao longo desse período, e estilo de gestão de Rinaldo incrustou-se na cultura organizacional da empresa. Em decorrência disso, a tomada de decisões na companhia era centralizada nas mãos de poucos gestores, que concentravam grande parte do poder em suas mãos. Além disso, o paternalismo com que o presidente cuidava de seus funcionários e os protegia era aparente e acabou por se tornar um traço característico da cultura Usiminas. A formalidade das práticas na companhia e a…

esperados resultados: a consolidação da fusão. 7 CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES • INTRODUÇÃO Definição de Conflito. O que vamos apresentar neste trabalho é um pouco sobre o conflito nas organizações e antes de tudo devemos entender o que é conflito, que sob a ótica do antigo paradigma, nada mais é que percepções e interpretações divergentes das partes sobre um determinado assunto. É sempre visto como algo negativo, um rompimento, um fim. Pela nova ordem sistêmica, o…

tecnologia dentro das organizações. Onde através de questionário podemos diferenciar a visão de cada empresário-gerente sobre o sistema de Informação dentro de cada empresa. 2 DESENVOLVIMENTO O Sistema da Informação é um dos processos fundamentais dentro das organizações, vemos que hoje as empresas estão tendo que se adequar a tecnologia para desfrutar de uma maior competitividade no mercado. Dentro do questionário realizado conseguimos observar alguns pontos positivos em cada…

tecnologia dentro das organizações. Onde através de questionário podemos diferenciar a visão de cada empresário-gerente sobre o sistema de Informação dentro de cada empresa. 2 DESENVOLVIMENTO O Sistema da Informação é um dos processos fundamentais dentro das organizações, vemos que hoje as empresas estão tendo que se adequar a tecnologia para desfrutar de uma maior competitividade no mercado. Dentro do questionário realizado conseguimos observar alguns pontos positivos em cada…

INTRODUCÃO O ENEAGRAMA é uma teoria da personalidade usada com bastante sucesso como ferramenta nas organizações. ENNEAS significa nove e GRAMMOS significa pontos, ou seja, o Eneagrama é uma teoria que nos apresenta nove tipos de personalidade, sendo que cada uma tem um tipo de comportamento individual. Cada um desses tipos tem uma determinada auto-imagem, uma motivação definida e uma maneira única de se relacionar com os outros. Nas empresas essa valiosa ferramenta pode ser usada na avaliação

como objecto de pesquisa o conflito nas organizações e antes de tudo devemos entender o que é conflito, que sob a óptica do antigo paradigma, nada mais é que percepções e interpretações divergentes das partes sobre um determinado assunto. É sempre visto como algo negativo, um rompimento, um fim. Pela nova ordem sistémica, o conflito é um meio, uma oportunidade de reconstrução de realidades e motor gerador de energia criativa. 2. CONFLITOS NAS ORGANIZACOES Os conflitos existem desde…

personalidades, ansiedade e frustrações, lutas pelo poder e status. NÍVEIS DOS CONFLITOS • CONFLITOS INTRAPESSOAIS Ocorre dentro do indivíduo. Pode radicar no conflito de idéias, pensamentos, emoções e valores. • CONFLITOS INTERPESSOAIS Quando se entra em conflito com outras pessoas. NÍVEIS DOS CONFLITOS • CONFLITOS INTRAGRUPAL Aquele que acontece na própria organização • CONFLITOS INTERGRUPAL Aquele organizações que acontece entre NATUREZA DO CONFLITO