Pmi Empreendimentos E Equipamentos

- O que é um projeto? Descrever um conceito de projeto. Um projeto em negócio e ciência é normalmente definido como um empreendimento colaborativo, frequentemente envolvendo pesquisa ou desenho, que é cuidadosamente planejado para alcançar um objetivo particular. As principais características dos projetos são: temporários, possuem um início e um fim definidos; planejados, executado e controlado; entregam produtos, serviços ou resultados exclusivos; desenvolvidos em etapas e…

LISTA DE QUADROS LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS APL Arranjo Produtivo Local EMBRAER Empresa Brasileira de aeronáutica MPE´s Micro e Pequenas Empresas PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute USA United States of América SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................10 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................

bibliográfica. No capítulo cinco são formuladas as considerações finais e sugestões para futuros estudos na área de gerenciamento de tempo e de gerenciamento de projetos. 2. GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.1 Conceitos sobre projetos De acordo com o PMI, projeto “é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Portanto, necessita de objetivos claros, medidas de resultados e datas de início e término que atendam aos requisitos…

Guia PMBOK. Editora PMI. Autor PMI; • MELO, MAURY. Gerenciamento de projetos para a construção civil: guia prático para os profissionais do setor da construção civil. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. 491p.‫‏‬ • SOUZA, Ubiraci Espinelli Lemes de. COMO MEDIR A PRODUTIVIDADE DA MÃO-DE-OBRA NA CONSTRUÇÃO CIVIL. Engenheiro Civil, professor do Departamento de Engenharia de Construção Civil da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. • Guia PMBOK (2008), 4ª Ed. • Editora PMI…

dessas técnicas de gerenciamento se popularizarem pelo mundo foram os militares em meados dos anos 50 que se utilização dessas noções, como por exemplo, na construção de grandes embarcações navais e na primeira bomba atômica. Na década de 60 surgiu o PMI no intuito de criar uma associação de profissionais da área de gestão de projetos sem fins lucrativos com o objetivo de: formular padrões de gestão de projetos, obter mais conhecimento através da investigação e qualificar o…

E GERENCIAMENTO DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO: ANÁLISE DO TEMPO Priscila Amorim Pessoa¹ RESUMO O setor imobiliário é uma das áreas da economia que se encontra superaquecida devido às facilidades de financiamento proporcionadas. Entretanto, uma reclamação bastante recorrente dos clientes é o atraso na entrega dos imóveis. Por esta razão, este artigo tem o objetivo de identificar os métodos e ferramentas adotadas no planejamento e gerenciamento do tempo em um empreendimento imobiliário.…

profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute. PÚBLICO-ALVO Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos. PROGRAMA I - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial 2…

Dentre estes tipos de contratação, uma modalidade crescentemente utilizada é a contratação tipo Turnkey. Na engenharia, onde a complexidade dos empreendimentos é grande, um eficiente gerenciamento de projeto pode garantir o sucesso e reduzir os impactos de atrasos e mudanças que ocorrem durante a execução do empreendimento. Para a execução de um empreendimento, o cliente idealizador do projeto geralmente realiza a contratação de uma ou mais empresas que irão planejar, projetar e executar…

Manhattan 50s: Projeto Polaris 60s: Programa Apollo 1969: Criação do PMI... Project Management Institute 1 - Por que Gerenciamento de Projetos? • No passado apenas os grandes empreendimentos utilizavam “técnicas diferenciadas” para gerenciar os desafios impostos pelas incertezas.... – Hidrelétricas, Pontes, Grandes navios... • Hoje essas “técnicas diferenciadas estão sendo aplicadas nos empreendimentos de qualquer tamanho e natureza. • Da construção da casinha do…

assim os empecilhos e as diversas variáveis que estão ligadas à um projeto complexo e de grande magnitude. Conclui-se que a devida gestão de um projeto, seu planejamento, bem como o seu acompanhamento, são partes essências para que o empreendimento obtenha o êxito esperado. ÍNDICE 1. Introdução Os megaprojetos podem ser definidos como projetos que rapidamente modificam uma paisagem de forma intencional e profunda, de modo muito destacável,…