Plano de negócios

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM – Contabilidade, Gestão financeira e Estatística Aplicada. GOIÂNIA 2012 PIM – Contabilidade, Gestão financeira e Estatística Aplicada. Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação nas disciplinas Contabilidade, Fundamentos de Gestão Financeiras e Estatística aplicada, no Curso de Processos Gerenciais, na Universidade Paulista de Goiânia. GOIÂNIA 2012 PMI – Contabilidade Gestão financeira e Estatística Aplicada. [Goiânia, Goiás] 2012. 19 p. PMI apresentado na UNIP-GO/Área de Processo Gerenciais. PMI – Contabilidade Gestão financeira e Estatística Aplicada. [Goiânia, Goiás] 2012. 19 p. PMI apresentado na UNIP-GO/Área de Processo Gerenciais. PIM – Contabilidade, Gestão financeira e Estatística Aplicada. Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação nas disciplinas Contabilidade, Fundamentos de Gestão Financeiras e Estatística aplicada, no Curso de Processos Gerenciais, na Universidade Paulista de Goiânia. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA /__/ Prof. Julio Konevalik Universidade Paulista – UNIP /__/ Prof. Sérgio Macedo Oliveira Universidade Paulista – UNIP /__/___ Profa. Ma. Rosângela Bosso Universidade Paulista UNIP RESUMO O Brasil é um país em desenvolvimento, seu mercado de trabalho transforma-se constantemente. As mudanças

CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO:MBA EM GESTÃO EM OPERAÇÕES LOGISTICAS TURMA 2013/1 (UNIDADE BUENO) COORDENADOR: Prof. Marcio Coutinho de Souza MÓDULO CARGA HORÁRIA EMENTA DATAS 02/03/2013 Análise e Elaboração de Projetos Logísticos 30 Conceitos de planejamento e gestão. As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI). Estruturas organizacionais (Project Office). Enfoque técnico e gerencial (perfil do gerente de projetos). Certificações…

variáveis intervenientes na administração de projetos. Explicar os procedimentos recomendados para um gerenciamento eficaz de projetos. Utilizar as principais técnicas e ferramentas gerenciais na avaliação, planejamento, programação, execução e controle de projetos. Avaliar a importância do desenvolvimento de habilidades de comunicação interpessoal, de negociação, de administração de conflitos e de trabalho em equipe para o gerenciamento de projetos. Caio Ferreira dos Santos –…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP- CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA MARIA CRISTINA GOMESA- RA 8987241066 DESAFIO PROFISSIONAL SÃO LUÍS/MA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP- CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MARIA CRISTINA GOMESA- RA 8987241066 DESAFIO PROFISSIONAL Processos Gerenciais …

Consultoria Industrial Aplicando a Metodologia PMBoK. 2012. Monografia (Bacharel em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná. RESUMO Com o rápido crescimento das indústrias, e a busca por desenvolvimento de gestão e melhoria de processos tem motivado a criação de novos métodos de gerenciamento de projetos. Neste contexto a metodologia de gerenciamento influência diretamente nos resultados finais esperados pela organização. Existem várias metodologias de…

gestão de custos 10 3.5.2. Pontos importantes na gerencia de custos 10 3.6. Gerenciamento de risco no projeto 11 3.7. Ciclo de vida do projeto 12 3.7.1. Fases no ciclo de vida de um projeto 13 4. Duração/ PMI 15 4.1. Duração de um projeto 15 5. Ferramentas de controle 15 6. Histórico de Gerenciamento de projetos 17 7. CONCLUSÃO 19 8. REFERÊNCIAS 20 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo aprimorar nossos conhecimentos sobre planejamento e…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Nomes: Daniel Elias de Araujo campos 6926431984 Doralice da Silva Andrade 6751344125 Karina Correa 6751344109 Jaison Wellin Salazar Gonçalves 7986727579 Paulo Roberto Arthur Jr 6947469614 Piracicaba/SP 2013 …

A gestão de projeto como fator de sucesso no empreendedorismo imobiliário. Giovanna Carla Castro Sena Resumo: O presente trabalho tem como objetivo revisar a importância do conteúdo aprendido na disciplina de gestão de projetos e empreendedorismos aplicada a um negócio imobiliário. Abstract: This paper aims to review the importance of the content learned in the discipline of Project management and enterprise applied to a real estate business. Introdução O mundo atual é movido…

[pic] O QUE É O PMI? O PMI (Project Management Institute) é uma instituição sem fins lucrativos, criada nos Estados Unidos em 1969 e tem como objetivo promover avanços nas técnicas de gerenciamento de projetos. Atualmente, o PMI conta com uma comunidade de mais de 100.000 membros de 125 países. O processo de certificação do PMI, o PMP, é reconhecido internacionalmente, inclusive pela ISO (International Organization for Standardzation). Os membros do PMI estão distribuídos em todo o…

que as empresas de projeto iniciassem o processo de gestão da qualidade em suas atividades, introduzindo mudanças organizacionais como resposta às novas e amplas exigências. Este trabalho aborda as dificuldades que as empresas de projeto enfrentam para manter a qualidade de seus projetos, tendo em vista a “pressão” que recebem para desenvolver projetos com base em definições incompletas, alterações solicitadas no decorrer do projeto e certo grau de informalidade das comunicações…