Normas PMI

NORMAS MUNDIAIS DO PMI: ORIENTAÇÃO PARA A EXCELÊNCIA NA PRÁTICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Project Management Institute (PMI®) foi fundado em 1969 para possibilitar que os gerentes de projetos se associem, compartilhem informações e discutam problemas comuns. O PMI mantém atualmente todo o seu vigor e pensamento de vanguarda, contando com mais de 240.000 associados, representando 160 países. Os profissionais do PMI vêm de praticamente todos os setores, inclusive aeroespacial, automotivo, administração de empresas, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, saúde, farmacêutico e telecomunicações. O próprio gerenciamento de projetos evoluiu para se tornar uma disciplina que envolve todos os setores, negócios e esforço humano. Assim, as normas mundiais precisavam estabelecer medições confiáveis da competência e do progresso. Estabelecimento de normas internacionalmente reconhecidas e respeitadas Durante os seus quase 40 anos de história, o PMI criou normas e práticas que são internacionalmente reconhecidas. Através de seus programas de credenciamento e publicações, que incluem Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), o PMI identifica, define, documenta e defende abordagens valiosas. As normas do PMI são desenvolvidas por equipes com centenas de voluntários de todo o mundo que possuem especialização, entusiasmo e dedicação para promover o progresso da prática de…

Normas (PMBOK) e Pesquisas do PMI, fundador e conselheiro dos Capítulos PMI Rio e PMI São Paulo. Dinsmore Associates. Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP [Em Português] Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, membro do PMI, da AACE, da AMA, da IPMA e da PRMIA. É autor de oito obras na área de gerenciamento de projetos. Revista MundoPM - Project, Program & Portfolio Management [Em Português] Publicação brasileira especializada em gerenciamento de projetos,…

O que é o PMI? O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute PMI) é a uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. Nosso trabalho para a profissão auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo a aumentar o sucesso das suas empresas, evoluírem em suas carreiras e tornar a profissão mais madura. O Project Management Institute (PMI) é uma instituição…

PMP PMP é um título de certificação na área de gerenciamento de projetos, concedido pelo PMI (Project Management Institute), que garante, no mínimo, que a pessoa detentora desse título possui experiência profissional e acadêmica na área de gerenciamento de projetos. A sigla PMP significa Project Manager Professional, que em português significa Profissional de Gerenciamento de Projetos, e é um dos principais títulos para profissionais que desejam trabalhar com gerenciamento de projetos.…

O que é pmbok Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um padrão de Gerência de Projetos desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI). O propósito principal do PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos sobre a profissão que são consenso, sendo aplicáveis para a maior parte dos projetos na maior parte do tempo. Outro propósito é prover um vocabulário único para a profissão, padronizando seus termos. Também é usado como referência básica para os exames de…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Articulador, do curso de Analise de Sistema e Tecnologia da Informação, 2° Ciclo, noturno, da Faculdade de Tecnologia de Carapicuíba, ministrado pela professora Silvia Farani. Sumário…

Sensu a Distância Gestão de Projetos Disciplina: Metodologia de gestão de projetos Sheyla Custódio da Silva Steinmetz PMI – Project Management Institute A realização de projetos é antiquíssima, com destaque para a construção das pirâmides do Egito e do Coliseu de Roma, construído no primeiro século da nossa era. Todavia, durante a Segunda Guerra Mundial, o Projeto Manhattan foi o marco do Gerenciamento de Projetos moderno quando a aplicação de metodologias, técnicas e ferramentas…

Projeto: [Apelido do Projeto] Projeto : [Apelid o do Projeto ] [Nome do Projeto ] 2013 EAP – Estrutura Analítica do Projeto Baseado na 5ª edição do Guia PMBOK® Modelo de documento de uso livre, desde que seja citada a fonte. Não se esqueça de sempre consultar o Guia PMBOK® 5ª edição e outras publicações para maior detalhamento, e para aumentar as chances de atingir resultados consistentes em seus projetos. André Ricardi www.easybok.com.br 19/01/2013 Projeto: [Apelido do Projeto]…

RESUMO O presente trabalho tem por tema o Project Management Institute (PMI) e PMBOK, acrônimo de Project Management Body of Knowledge que consiste em um de seus padrões mais conhecidos. Vai abordar um breve historio da organização, citar os principais padrões criados pela instituição, e comentar a comunidade mundial PMI, e o que representa PMI no mundo. Ao que diz respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e…

06/05/2015 PMBOK e gerenciamento de projetos PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI ­…