Rational Unfield Process

..... 39 3.2.4 Considerações Diversas sobre o Gerenciamento de Projetos........................ 40 3.2.4.1 As Restrições de um Projeto........................................................................... 40 3.2.4.2 O Gerente do Projeto...................................................................................... 40 3.2.4.3 Ciclos de Vida do Projeto ............................................................................... 41 3.2.5 Os Processos do PMI ...................................................................................... 42 3.2.5.1 Fase de Iniciação............................................................................................. 43 3.2.5.2 Fase de Planejamento ..................................................................................... 43 3.2.5.3 Fase de Execução ............................................................................................ 46 3.2.5.4 Fase de Controle ............................................................................................. 47 3.2.5.4.1 Controle Integrado de Mudanças .............................................................. 47 3.2.5.4.2 Configuration Control Board (CCB)........................................................... 48 3.2.5.4.3 Técnicas e Ferramentas Usadas no Processo de Controle......................... 49 3.2.5.5 Encerramento .................................................

Objetivos e aplicabilidade .............................................................................. 39 Considerações Diversas sobre o Gerenciamento de Projetos........................ 40 As Restrições de um Projeto........................................................................... 40 O Gerente do Projeto...................................................................................... 40 Ciclos de Vida do Projeto…