Pmbok Teoria

gestão de custos EAP, PLANO DE GESTÃO DOS CUSTOS, ESTIMATIVAS DE CUSTOS, LOCAÇÃO DOS CUSTOS entre outras ferramentas como VPL E TIR e uma pequena explanação sobre o método da curva ABC; inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de custo num projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. A padronização metodológica no…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar, entre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Pretende verificar quais os possíveis argumentos que os gerentes de projetos vivenciam no gerenciamento de projetos no que diz respeito aos sucessos e fracassos apresentados. O estudo concentrou-se em

gerenciamento dos recursos humanos do projeto, seus quatro processos e seus indicadores. Por fim serão apresentados dois estudos de caso que utilizam essa ferramenta de gestão. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, em especial o Guia PMBOK (Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos). Também foi utilizado como apoio: a internet e trabalhos anteriores da disciplina de “gestão de projeto”. 2. Gerenciamento de projetos Projeto é um conjunto de atividades…

projects. It is pursued through the analysis, comparison and application of the concepts associated to the development of a Project Plan presented in the PMBOK (PMI, 2000), as one of the three processes of the knowledge area of integration management. The study was based upon a literature review on the concepts and processes proposed in the PMBOK and the application of a survey to map the actual practices on the matter, of companies with offices in Curitiba, Brazil. The results derived…

melhorar o desempenho de um projeto de software. Apontar quais serão as variáveis que devem ser levadas em consideração para obter o máximo de desempenho em um projeto de desenvolvimento de software. • • Apontar as áreas de conhecimento, contidas no PMBoK, que mais auxiliarão o RUP a aumentar a eficiência do processo produtivo de software. Analisar quais são as vantagens de adotar o PMI como auxiliador do RUP para o gerenciamento de projetos. 10 PDF created with pdfFactory trial…

início e término definidos e que estará concluído quando suas metas e objetivos forem atingidos ou encerrados quando se concluir que os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos ou quando o projeto não for mais necessário. Segundo o guia PMBOK®, “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.”. Atributos de um projeto A definição mostra que projetos têm duas características-chave ou atributos que os distinguem de outros…

(proteção da propriedade e das pessoas) Contabilidade (registro de estoques, balanços , custos , estatísticas) Administração (planejamento , organização, comando, coordenação e controle)        Comparação entre as categorias Teoria Clássica e Administração Científica Drucker e a administração por objetivos Existe uma outra versão do processo administrativo que se chama APO (Administração por Objetivo) , idéia de Alfred Sloan onde sugeriu a aplicação prática…

36 Figura 12 - Orçamentação: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas 38 Figura 13 - Controle de custos: Entradas, ferramentas e técnicas, e saídas 40 LISTA DE ABREVIAÇÕES PMBOK - Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos). EAP - Estrutura Analítica do Projeto. MDP - Método do Diagrama de Precedência MDS - Método do Diagrama de Setas PERT - Program…

controle e encerramento, porém esta concepção acaba gerando alguns problemas de entendimento quanto ao que acontece na prática do gerenciamento de projetos, prejudicando inclusive, e principalmente, o entendimento das mudanças nos projetos. Na teoria e na prática, sempre, o projeto é Iniciado, depois Planejado, em seguida Executado e, por fim, Encerrado. Ou seja, o Encerramento vem sempre depois da Execução e o Controle se dá ao longo de todo o projeto. As fases de um projeto…

disciplina da engenharia que se preocupa com todos os aspectos de produção de software, cujo objetivo é estabelecer as práticas de desenvolvimento de software. O objetivo da ciência da computação é estabelecer as teorias e fundamentos para a área de computação; as teorias de ciência da computação são normalmente insuficientes para suportar a engenharia de software Engenharia de Sistemas Engenharia de sistema se preocupa com todos os aspectos de desenvolvimento de sistemas baseado