Pmbok Teoria

Substitutiva | Toda a matéria | Todos os exercícios | Exame | Toda a matéria | Todos os exercícios | C – Referências bibliográficas  Bibliografia Básica CARVALHO, Marly Monteiro de. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. São Paulo: Atlas, 2005 DINSMORE, P. Campbell e CAVALIERI, Adriane. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos. 2a ed. Rio de Janeiro: Ed. Qualitymark, 2005. HELDMAN, Kim. Gerência de projetos:…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. 15, Nº. 21, Ano 2011 O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO SEGUNDO O PMBOK RESUMO Aline Alves de Medeiros Instituto Brasileiro de Museus allynny@gmail.com Definir o escopo do projeto é essencial para a tomada de decisões futuras e necessárias dentro do projeto. Segundo o PMI, um escopo bem definido é essencial para a realização satisfatória do projeto. Um estudo recente, realizado pelo Standish Group International, apresentou…

estratgico, devemos assimilar o significado da palavra estratgia, onde segundo Christensen e Rocha (1995, p.291), as origens do termo estratgia encontram-se na teoria militar, de onde foi adotado, significando a utilizao do combate para atingir a finalidade da guerra. Estratgia a TEORIA DO NEGCIO. Segundo ele toda organizao opera sobre uma teoria de negcio, formada a partir de um conjunto de hipteses a respeito de qual o seu negcio, quais os seus objetivos, como ela define resultados,…

do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional.  Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução.…

médio e longo prazo para sustentar a continuidade de ações sociais avaliando sua eficácia e alcance das metas, através de sistema de mensuração de desempenho na criação de valor. Esta proposta associa a gestão de projetos seguindo os procedimentos do PMBOK- Project Management Body of Knowledge e a metodologia do BSC - Balanced scorecard na modelagem de uma ferramenta de sistema de informação aplicada a uma atividade cujo objetivo é social e específico, a gerontologia social, tratando a…

Gerenciamento de Projetos 3 1.1. Definição de Projeto 3 1.2. Definição de Gerenciamento de Projetos 4 1.3. Perfil do gerente de projetos 5 2. PMBOK - PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE 7 2.1 Definição 7 2.2 Grupos de Processos do PMBOK 8 2.3 Áreas de Conhecimento do PMBOK 8 3. Gerenciamento Àgil de Projetos 10 3.1 Áreas de Conhecimento do PMBOK 10 3.2 Fases APM 10 3.3 Scrum 12 …

a participação de todos os membros da equipe para transferência de conhecimentos. É neste contexto que o conceito de gerenciamento de projetos tem sua aplicação por meio de uma boa gestão com a utilização de ferramentas de controle de projetos e teorias práticas. JUSTIFICATIVA: Os projetos de P&D são caracterizados como de maior risco nos projetos, dado as incertezas com relação a seus resultados. Isso se deve em decorrência que tais são inovações e constituem investimentos de…

materializado segundo um plano preestabelecido e dentro de condições de prazo, custo, qualidade e risco previamente definidas.” (LIMMER, 2013) “Um PROJETO é um EMPREENDIMENTO temporário cujo objetivo é criar um produto ou serviço distinto e único.” (PMBOK-PMI) “Um PROJETO em negócio e ciencia é normalmente definido como um EMPREENDIMENTO colaborativo, frequentemente envolvendo pesquisa ou desenho, que é cuidadosamente planejado para alcançar um objetivo particular.” (Wikipédia) …

desempenho de um projeto de software. • Apontar quais serão as variáveis que devem ser levadas em consideração para obter o máximo de desempenho em um projeto de desenvolvimento de software. • Apontar as áreas de conhecimento, contidas no PMBoK, que mais auxiliarão o RUP a aumentar a eficiência do processo produtivo de software. • Analisar quais são as vantagens de adotar o PMI como auxiliador do RUP para o gerenciamento de projetos. 10 PDF created with…

Departamento de Computação Trabalho de Conclusão de Curso LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM. Londrina 2009 LUCAS JOSÉ SEVERINO O PODER DO PMBOK NO GERENCIAMENTO DE UM PROJETO SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Ciência da Computação da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel. COMISSÃO EXAMINADORA ______________________________________…