Pmbok Capitulo 2 E 3

3 2 uff e-mail do professor STA 00175 Prof. Jose Carlos Abreu jose.abreu.uff@gmail.com Gestão de Projetos STA 00175 UFF – 2015 – 1º semestre Prof. Jose Carlos Abreu Boa Noite ! Nossas Aulas Teoria, Conceito, Fundamento Exemplo Exercícios Boa Noite ! Nosso Material Apostila Slides Calculadora Financeira Sistema de Notas e Aprovação Prova P1 = 30% da nota Prova P2 = 40% da nota Trabalhos = 30% da nota Total = 100% da nota Data da P1 = 7/05/15 Data da P2 = 25/06/15 Prova…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 OBJETIVO 5 3 DESENVOLVIMENTO 6 4 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir - China Telecom - propõe que o aluno entenda a demanda de recursos (pessoas especialistas, hardwares e softwares, fornecedores, viagens, entre outros). Primeiramente devemos entender o que é PMBKO, é um guia Project Management Body of Knowledge ou simplesmente Guia PMBOK. Um conjunto de práticas na gestão de projetos

viagem etc. O desafio proposto para a ATPS é um Projeto Social capaz de ser realizado. Preparação: 1-determinação dos grupos de trabalho; 2-escolha do projeto do grupo; 3-entendimento das datas de entrega e as notas da ATPS. Etapa 1 Objetivo da etapa: Entender o conceito e a importância de um projeto. Etapa 1 - Passo 1 O que fazer (alunos): - Ler os capítulos 1 e 3 do PLT; - Resumir os textos abaixo: a) Gerenciamento de Projeto da autora Paula Coelho, em:…

ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÕES PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO NITERÓI 2010 2 ROSINA ANGELA PERROTTA DE OLIVEIRA ESTUDO DE CASO AVALIAÇÃO DA MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DO NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de…

security for the sake of greater comfort supports by the information systems. Keywords: Information Security, Systems Audit. Sumário 1. Introdução 1 2. Auditoria Contábil 3 2.1. História da Auditoria 3 2.2. Definição 3 2.3. Características e Habilidades Requeridas de um Auditor 4 2.4. Objetivo da Auditoria Contábil 6 2.5. Materialidade em Auditoria 7 3. Auditoria de Sistemas de Informação 8 3.1. Objetivo 8 3.2. Segurança da Informação 8 3.2.1. O valor da Informação 8 3.2.2. Princípios…

complexidades do gerenciamento de projetos sem processos e planos detalhados [...]”. Esta pesquisa se insere na área de gerenciamento de riscos em projetos e explora sua aplicação em um projeto real e bem sucedido da empresa Metal Light Gôndolas para o 2 desenvolvimento de produtos de alta complexidade tecnológica. Os objetivos deste trabalho foram analisar e propor métricas para a amensuração da eficiência do gerenciamento de riscos em projetos, apresentar abordagens para…

Organizacional da Meta 32 Sumário Capítulo 1 Introdução 7 1.1 Motivação 7 1.2 Objetivo 8 1.2.1. Objetivo Geral 8 2.2.1. Objetivos Específicos 8 1.3 Organização da Monografia 9 Capítulo 2 Escritório de Projetos 10 2.1 Projeto 10 1.1.2. Definição e Características 10 2.1.2. Fatores Críticos, sucesso e fracasso de projeto 12 2.2 Escritório de Projetos (PMO) 14 1.2.2. O Papel e as Funções de um Escritório de Projetos (PMO) 20 2.2.2. As Vantagens da Implantação de um PMO 23 Capítulo 3…

83 pessoas. Anos 70 A primeira edição do Project Management Quarterly (PMQ) foi publicada, e posteriormente renomeada para Project Management Journal (PMJ). O primeiro evento anual "Seminars & Symposium" foi realizado fora dos EUA, o primeiro Capítulo do PMI foi oficializado e o primeiro Programa de Prêmios Profissionais estabelecido. Ao final da década, o PMI somava mais de 2.000 associados no mundo. Anos 80 O número de associados do PMI continuou crescendo, bem como os…

sua responsabilidade. Finalizando o artigo, é apresentada a percepção da organização estudada em relação aos benefícios trazidos pelo seu Escritório de Projetos, com ênfase no alinhamento dos objetivos da TI e os da organização. Palavras-chave: PMBoK, Escritório de Gerenciamento de Projetos, gerenciamento de portfólio Abstract A Project Management Office (PMO) is an organization that enables synergy between the goals of IT and the organization. This article presents the PMO…

projetos: Engenharia e construção civil; Desenvolvimento de programas de computador; Estratégia militar; Política; Administração de empresas; Marketing e publicidade; Pesquisa e desenvolvimento; Manutenção de planta e equipamentos. 2. Características dos Projetos As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou servi­ço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza. Temporariedade significa que todo…