Plano De Negocio Metas

Plano de Negócios para empresas na Internet Modelo ABCcommerce - VERSÃO 2.4 - Material distribuído gratuitamente por: www.lebooks.com.br Permitida a cópia e distribuição. Não autorizada qualquer alteração de formato ou conteúdo. Material protegido pela Lei de Direitos Autorais Conheça a Lei 9610 Autor: Prof. Dailton Felipini Mestre em Administração FGV-SP modelo abc-commerce de plano de negócios. www.lebooks.com.br _____________________________________________________

EXERCÍCIOS 4. Planejamento Estratégico do Negócio O planejamento estratégico do Negócio pode ser dividido em etapas conforme mostra a figura 1 abaixo. A partir da Visão e Missão da empresa pode–se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipuladas. Para isso, elabora-se uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva essa formulação estratégica da empresa. 4.1 Visão da

PDTI – Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2013-2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................................3 VISÃO GERAL.................................................................................................................................3 PARTICIPANTE...................................................................................................................

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO-UNINOVE DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS [pic] Professor: Antonio Carlos (Tony) Material elaborado por: Prof. Paulo Gurgel Prof. Vivian da Matta São Paulo, 2013 Aula 1 Apresentação da disciplina Aula 2 Introdução ao empreendedorismo A TRAJETÓRIA HISTÓRICO DO EMPREENDEDORISMO NO BRASIL Do descobrimento do Brasil até o final do século XVIII, este país foi única e exclusivamente saqueado,

para o sucesso no mundo dos negócios. Você precisa escrever um plano de negócios se você: • Vai iniciar um negócio ou comprar • Financiar ou refinanciar seu negócio • Expandir seu próprio negócio Muito dinheiro é perdido se uma área do negócio falha, arrastando as outras áreas para baixo com ele. O PLANO ajuda você a encontrar falhas ocultas e faz você pensar cuidadosamente sobre cada fase de seu negócio. É importante que você escreva seu plano de negócios. Por quê? Você…

1 PARTE II – PLANO DE NEGÓCIOS APRESENTAÇÃO “Um dia, nalgum lugar, uma eternidade após, Eu relembraria tudo isto num suspiro: Dois caminhos divergiam numa floresta de outono, E eu, eu escolhi o menos percorrido, E isto fez toda a diferença!” Robert Frost A capacidade de identificar oportunidades é uma das principais características do empreendedor. É fruto do “olhar”, atributo do indivíduo que consegue ver o que os outros não distinguem, e disso depende o seu sucesso. Mas não

concepções alteram a posição dos computadores no processo de planejamento. Considerados com armas de defesa, seu horizonte de utilização se restringe; considerados como armas de ataque, seu horizonte se amplia cada vez mais. Em ambas as concepções, as metas da organização dependem da capacidade do processamento de dados entregar certo tipo de serviço a um determinado nível de eficiência. A informação é tão importante, talvez até mais, que a terra, o trabalho, o capital e a…

identificar também, os que mais se aplicam ao seu negócio como ferramentas de análise e avaliação. Alta qualidade, bom serviço, inovação e preço são fatores-chave para o sucesso em um ambiente competitivo. As empresas devem estabelecer estratégias para se tornarem competitivas. Essas estratégias devem ser definidas a partir da análise de indicadores financeiros, não-financeiros, setoriais e regionais. O planejamento é fundamental para o sucesso do negócio e pode ser feito por…

“O plano de marketing estratégico estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais.” (KOTLER, 2000, p.86) “O plano de marketing tático delineia táticas específicas de marketing, incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços.” (KOTLER, 2000, p.86) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CORPORATIVO E EM NÍVEL DE DIVISÃO “Ao estabelecer declarações de missão , políticas, estratégias

auxiliarem as organizações a traduzirem suas estratégias em ação. BIBLIOGRAFIAS 1.BIBLIOGRAFIA BÁSICA KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balancedscorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2000. MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Trad. de Nivaldo MontingelliJr.Porto Alegre: Bookman, 2010. MINTZBERG,…