Empreendedorismo

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PARTE II – PLANO DE NEGÓCIOS

APRESENTAÇÃO

“Um dia, nalgum lugar, uma eternidade após,
Eu relembraria tudo isto num suspiro:
Dois caminhos divergiam numa floresta de outono,
E eu, eu escolhi o menos percorrido,
E isto fez toda a diferença!”
Robert Frost

A capacidade de identificar oportunidades é uma das principais características do empreendedor. É fruto do “olhar”, atributo do indivíduo que consegue ver o que os outros não distinguem, e disso depende o seu sucesso.
Mas não basta saber identificar oportunidades. É preciso estar preparado para criar um produto ou serviço que satisfaça as necessidades identificadas e, por fim, saber buscar e gerenciar recursos para a criação de um negócio viável.
No entanto, percebe-se muita dificuldade nos alunos em definir sua idéia e percebê-la como oportunidade de negócio ou não. Como também, é notável a dificuldade em estruturar e organizar estas idéias até chegar ao Plano de Negócios, que é parte fundamental do processo empreendedor. Pretende-se então com este material, estimular e preparar o aluno para a elaboração do seu
Trabalho Final de Curso: Plano de Negócios.
METODOLOGIA

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Aulas expositivas

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Atividade em sala: levantamento e análise de dados, respostas às questões pontuais sugeridas pelo Sebrae para facilitar a elaboração do texto final.

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Utilização de recursos visuais

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AVALIAÇÃO
Elaborar um Relatório Gerencial, como pré-requisito para a elaboração do Plano de Negócios, conforme estrutura abaixo:
1) CAPA
2) SUMÁRIO
3) RELATÓRIO GERENCIAL (Similar ao Sumário Executivo – Síntese das principais informações contidas no trabalho)
4) DESCRIÇÃO DA EMPRESA
5) PRODUTOS E SERVIÇOS
6) DECLARAÇÃO DE MISSÃO
7) DECLARAÇÃO DE VISÃO
8) OBJETIVOS E METAS
9) ANÁLISE ESTRATÉGICA
Análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças)
10) PREVISÃO DA ESTRATÉGIA DE MARKETING
a) Produto
b) Preço
c) Praça
d) Promoção
e) Estratégia de vendas
f) Projeção de Vendas