diversos

EMENTA DA DISCIPLINA

Processo de elaboração e implementação do planejamento estratégico. Planejamento Estratégico x Análise Competitiva. Conceitos de política e estratégia, análise de recursos e ambiente, análise de cenários, estratégia e estrutura, modelos para formulação de estratégias. BSC (Balanced Scorecard) como instrumento de gestão estratégica que se propõe a auxiliarem as organizações a traduzirem suas estratégias em ação.

BIBLIOGRAFIAS
1.BIBLIOGRAFIA BÁSICA KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balancedscorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2000.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Trad. de Nivaldo MontingelliJr.Porto Alegre: Bookman, 2010.
MINTZBERG, Henry. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Editora Artmed / Pearson, 2009.
2. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR ANDRADE, Arnaldo Rosa de. Planejamento estratégico: formulação, implementação e controle. São Paulo: Atlas, 2012.
COSTA, E. A. Gestão Estratégica: da empresa que temos para a empresa que queremos. São Paulo: Editora Saraiva, 2010.
HARTMANN, Luiz Fernando Piazzeta. Planejamento Estratégico. São Leopoldo: Editora Rotermund, 2010.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e prática. São Paulo: Editora Atlas, 2010.
PADOVESE, Clóvis Luis. Controladoria Estratégica e operacional. São Paulo: Editora Cengage Learning, 2009.

UNIDADE I

1-Processo de Elaboração e Implementação do Planejamento Estratégico.

1.1-Introdução e Conceitos
O segredo da implementação do planejamento estratégico:

A informação – apesar de ser fator importantissimo, estatísticos, dizem que a bem pouco tempo, nas corporações, apenas 5% delas eram armazenadas em seus arquivos eletrônicos. A