Plano De Desenvolvimento Cultura Organizacional

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de…

PARA GERIR A MUDANÇA ORGANIZACIONAL Processo de Mudança Kurt Lewin (1951/1965) Shein (1987) Descongelamento Mudança Recongelamento Metodologia Científica da Mudança planeada Diagnóstico Exemplos de áreas da dinâmica organizacional Sistema Técnico Métodos e técnicas de trabalho Organização do trabalho Sistemas de informação Sistema de operações Sistema Social Clima, cultura, normas e valores Estrutura e composição social Estrutura Organizacional…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AMILTON GODK FILHO ANÁLISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA PREFEITURA MUNICIPAL DE QUITANDINHA-PR MAFRA/SC 2009 AMILTON GODK FILHO ANÁLISE DE CLIMA ORGANIZACIONAL NA PREFEITURA MUNICIPAL DE QUITANDINHA-PR Trabalho de Conclusão de Curso de Administração, visando créditos na disciplina de mesmo nome…

Clima organizacional O clima organizacional constitui-se como característica específica de cada organização, podendo ser ele positivo, neutro ou negativo. Conforme Edela (1978): O clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo…

novos estagiários e funcionários, não são exageradas, pois vão de encontro com a cultura organizacional da empresa, que é acreditar em jovens talentos e no desenvolvimento profissional interno ao estilo Chemtech, para isso oferecem ferramentas de aprendizado e desenvolvimento contínuo a fim de aprimorar o novo talento ao longo da sua trajetória profissional dentro da Cia. -746760635635Entrada 00Entrada Através da cultura de promover internamente, a Chemtech dificilmente trará pessoas…

“recongelamento” : Condução de ações que reequilibram a correlação de forças favoráveis e resistentes à mudança. Suporte e reforço Mudanças Organizacionais Definição: É qualquer alteração, planejada ou não, na relações entre a organização e o meio ambiente, que possam ter consequências na eficiência, eficácia e/ou estabilidade organizacional Reengenharia A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem…

estimulo a produção, os salários estão em defasagem, falta tecnologia e perspectiva de desenvolvimento, mantém um sistema obsoleto, e o empreendedorismo não faz parte da cultura organizacional. 3- DIAGNÓSTICO. Pontos-chave: Reestruturação da tecnológica, reestruturação de pessoal, auditoria contábil e fiscal, treinamento e desenvolvimento do capital intelectual, implantação de uma nova cultura organizacional. O cenário atual nos aponta para a necessidade inicial de fazer um…

diferenciada e auto-ajuste (feedback), peculiares aos org anismos. Por outro lado, 1 Professor do departamento de Didática, Faculdade de Ciências e Letras-UNESP -14800901- Araraquara/SP e-mail: claudio@fclar.unesp.br avançam os estudos sobre cultura organizacional enfatizando o papel de atitudes, representações e padrões de relação na busca da contínua melhoria dos processos, ou "kaizen", como o processo é denominado nos movimentos pe la qualidade. A própria Física e as…

gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias, a criatividade e a inovação e o…

gestão e cultura, dependem do desenvolvimento das lideranças e do desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores. Tudo isso pressupõe práticas relacionadas à Gestão de Pessoas e ao comportamento humano e organizacional. O conceito predominante de liderança utilizado no livro é baseado no comportamento de um líder e de equipes que interagem com todos os níveis e áreas da organização, com maturidade, permitindo o livre fluxo das ideias, a criatividade e a inovação e o…