Plano De Ação Motivacional

INTRODUÇÃO...........................................................................................................3 RELATÓRIO ... ..........................................................................................................4 PLANO DE BENEFÍCIOS 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .... 9 ANEXOS........................................................................................................................10 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem

GESTÃO Plano de Negócios PIM III SÃO PAULO 2013 Plano de Negócios Trabalho apresentado como um Pré requisitos, para a aprovação do 2° semestre do Curso de Gestão em Recursos Humanos. Prof.ª Rosangela Bosso SÃO PAULO 2013 Empresa: Motivacional

Agosto – 2013 A auto-regulação possui três fases, que são : 1) Fase de preparação que é influenciada por crenças motivacionais como as crenças de auto-eficácia, as expectativas de resultados e as orientações motivacionais. 2) Fase de execução e controle onde os estudantes põem em ação os processos ou estratégias que acompanham a concretização do plano e que ajudam a dirigir a ação. O controle da atenção e a inibição do comportamento motor são processos indispensáveis para uma…

–depto.pessoal- à consultoria) Foi percebido na empresa um alto índice de absenteísmo e turno ver, por isso, nossos objetivos são: identificar as causas do índice de turno ver da empresa e calcular o indicador de turno ver e absenteísmo e propor planos de ações para melhoria desses indicadores. 03 - Quais as resistências existentes? Dificuldades encontradas. A principal dificuldade encontrada é com relação a liderança que não é muito eficaz, por falta de preparação. O…

TEORIAS DE MOTIVAÇÃO................Pag 05 2.1 Exemplos de Ação Corporativa Na Empresa...............................................Pág. 05 2.2Teoria dos Fatores Higiênicos e motivacionais de Herzberg.......................Pag 06 2.3Teoria de Motivação pelo êxito ou medo de Macclelland.............................Pag 07 3.INFORMAÇÕES DA EMPRESA.....................................................................Pag 08 3.1Exemplo de ação corporativa na…

do Trabalho. Ele saliente que muitos autores vêm contribuindo nesse sentido, formulando teorias, definindo conceitos e situações motivadoras, interpretando comportamentos e atitudes, estabelecendo metas e objetivos no processo motivacional e propondo modelos e planos de ação, embora apresentando diversidade nos seus pontos de vista. A compreensão desse fenômeno permitirá, às organizações, chegarem a determinações mais efetivas e acertadas em suas decisões, no sentido de que as mesmas…

3 2.2 TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO 4 2.2.1. TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 5 2.2.2. MOTIVAÇÃO – UM PROCESSO CÍCLICO 6 2.2.3. TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 7 2.2.4. MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA X EXTRÍNSECA 7 2.2.5. FATORES MOTIVACIONAIS X PROGRAMAS DE MELHORIAS 8 2.3 OUTRAS ABORDAGENS SOBRE O TEMA 9 3. A EMPRESA 10 3.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 3.2 O CONTEXTO DE CENTROS DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS 11

............................................................................................... 5 2.1 MOTIVAÇÃO.................................................................................................................... 5 2.1.1 CICLO MOTIVACIONAL ......................................................................................... 6 2.1.2 TEORIA DE MASLOW ............................................................................................. 6 2.1.3 TEORIA DOS DOIS FATORES

fatores como reconhecimento e motivação acabam produzindo resultados como compromisso e sucesso. Dessa forma, através dessa pesquisa será possivel observar a importâcia da motivação na atualidade, e através dos planos de ação identificar a melhor maneira de desenvolver políticas motivacionais e consequentes ganhos em produtividade e qualidade de vida. Palavras chave: Motivação. Gestão de pessoas. Produtividade. Guimarães, André Luiz. Motivation.…

RESUMO O trabalho aborda as teorias motivacionais, a motivação nas organizações e a distinção entre motivação e condicionamento. As teorias motivacionais abordadas são as das necessidades de Maslow; Herzberg; Vromm e Rotter; Mc Gregor e a Teoria do Processo. A motivação nas organizações aborda alguns assuntos, como os sistemas motivacionais e os programas de incentivos. 5 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 CAPÍTULO I - Teorias Motivacionais 07 1.1 - Teoria das Necessidades