ATPS RECURSOS HUMANOS

auxiliando n a organização treinando,e motivando, aumentando a satisfação dos funcionários entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de serviços, ou seja, na descrição dos cargos, tendo remuneração, recompensas e benefícios e entre outras. E para que tudo isso aconteça a necessidade de um plano de ação para estabelecer metas e objetivos. DESENVOLVIMENTO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INICIATIVA: PLANO DE AÇÃO MOTIVACIONAL E SALARIAL CAUSA O QUE? COMO? POR QUÊ? QUEM? QUANDO? Falta de competência dos líderes Desenvolvimento da competência no setor gerencial Introduzindo um programa de desenvolvimento para os gestores Com a finalidade de aumentar os recursos para a empresa Responsável pelo departamento de pessoal Iniciar o processo em 30 dias Falta de competência dos colaboradores Estrutura nas reuniões dos líderes e subordinados Introduzindo um programa de treinamento dos colaboradores Com a finalidade de estimular a gerência e subordinados Responsável pelo treinamento e desenvolvimento Iniciar o processo em 30 dias Falta de compromisso dos funcionários Reestruturar o plano de remuneração Elaborar um plano de remuneração variável, estimulando a participação dos colaboradores. Motivando os colaboradores, tornando-os satisfeitos com sua remuneração e proporcionando uma sensação de reconhecimento. Responsável por cargos e salários Início imediato, apresentando o plano de ação para os próximos…

fazendo com que muitos funcionários, que antes usavam a força e velocidade dos movimentos das mãos, perdessem os empregos, ou seja, fossem dispensados. Nos dias atuais o capitalismo intelectual é mais utilizado, onde as empresas investem em conhecimento, e quanto maior o conhecimento, maior o lucro. A mudança organizacional ocorre com o treinamento de novas tecnologias e procedimentos para conquistar novas oportunidades de negócios. Esse modelo de gestão de pessoas adotado atualmente…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS PROFESSORA/TUTORA PRESENCIAL: DEBORA LIMA U. FERREIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE GESTÃO DE PESSOAS PLANO DE AÇÃO Ingrid Magalhães Amorim – 9978020335 Jane Andréia Pereira dos Santos – 7982671898 Renato dos Santos – 7581592850 Carlos Henrique da Silva campos – 7984723707 BRASILIA-DF, 22 DE ABRIL DE 2014. INTRODUÇÃO Para um bom…

PAULO – SP) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 3 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO Neste trabalho serão desenvolvidos planos de ação e capacitação para: diretores, gerentes, lideres e operacionais. Afim de que a empresa capacitando melhor os seus funcionários, desde o alto cargo ao menor,…

Tipos de Remuneração estratégica • Remuneração funcional ou plano de cargos e salários é o sistema mais tradicional existente. Esse sistema é aplicado em empresas que crescem rápido. Gera equilíbrio com os salários do mercado e igualdade dos salários internos. É composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixa salarial, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta também conhecida como benefícios e incentivos. Os benefícios são uma maneira de atrair e reter as…

Etapa 4 – Administração de Recursos Humanos Aula – Tema: Relações com empregados Plano de Ação para a Empresa Montmar. No questionário dirigido à organização, foi possível identificar que a empresa ainda não possui alguns programas que hoje, para qualquer empresa que queira se manter competitiva no mercado e contar cada vez mais com o apoio de seus colaboradores, são cruciais, são eles: avaliação do desempenho dos colaboradores, programas de incentivos e programa de treinamento…

ATPS GESTÃO DE PESSOAS – ETAPA 4 PLANO DE AÇÃO O plano de Ação do MERCADO MDV LTDA, tem como objetivo motivar as expectativas dos funcionários, mostrando que a empresa em sim, tem eles como parte importante dentro da empresa. Nosso objetivo é qualificar treinar avaliar. No entanto colocamos um plano de ação com 4 estratégias para estar motivando ainda mais os nossos funcionários para o despertar de uma nova qualificação profissional dentro da nossa empresam mostrando que nós…

ATPS GESTÃO DE PESSOAS – ETAPA 4 PLANO DE AÇÃO O plano de Ação do MERCADO MDV LTDA, tem como objetivo motivar as expectativas dos funcionários, mostrando que a empresa em sim, tem eles como parte importante dentro da empresa. Nosso objetivo é qualificar treinar avaliar. No entanto colocamos um plano de ação com 4 estratégias para estar motivando ainda mais os nossos funcionários para o despertar de uma nova qualificação profissional dentro da nossa empresam mostrando que nós…

-Introdução________________________________________________03 -1. Estrutura organizacional do hipermercado_____________________04 -2. Plano de ação nível estratégico e nível tático___________________05 -3. Plano de ação nível operacional_____________________________10 -Considerações finais________________________________________12 -Referências bibliográficas____________________________________13 INTRODUÇÃO: Empresa varejista de…

externo e interno, coletando dados , e com essas informações podemos definir um planos de ação. Tipos de Planejamento Plano Estratégicos: considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis mais altos da organização, abrangem toda a organizaçao, com planos que estabelece a missao, relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. Planos Táticos: atua em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu…