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ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 5º Período Práticas Investigativas em Administração II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Márcia Andrade Rio de Janeiro, Abril 2014 MÁRCIA ANDRADE Alunas do curso de Administração PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO DE CASO NIKE. Rio de Janeiro, Abril 2014 RESUMO O presente trabalho é o resultado de um estudo sobre a multinacional Nike, onde serão abordadas a sua trajetória evolutiva no mercado, desde sua fundação, apresentando as dificuldades que a empresa enfrentou, motivadas pela queda de suas vendas, disputas com as marcas concorrentes, e divulgação da imprensa, por parte de um grupo de ativistas, que acusava a Nike de administrar fábricas de trabalho escravo no Oriente. Mediante essas condições, a Nike precisava tomar uma atitude para mudar esse cenário, foi necessário avaliar medidas a serem adotadas para resolução da crise enfrentada. Para que tais mudanças fossem significativas e proporcionassem a reviravolta no seu desempenho, se fez indispensável conhecer os conceitos de planejamento estratégico, assim como sua aplicabilidade, de forma a obter o sucesso esperado. Constatou - se que a estratégia empregada pela Nike, foi a melhor escolha para reverter o quadro em que se encontrava e atingir assim os resultados almejados, pois, atualmente a mesma é líder no setor em que atua.

1. INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Nike uma empresa fundada em 1964, poucos anos apos sua fundação já conheceu o sucesso e obteve um crescimento muito positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de…

poderá analisar e explorar as características administrativas da Empresa NIKE FACTORY STORE, podendo assim entendendo melhor sua complexidade organizacional, estrutura de trabalho e seu conceito visionário, no qual pretende abranger mais possibilidades dentro de sua organização. 2 caracteristicas do mercado local Nome da Empresa Nike Factory Store do Brasil comercio partipações LTDA Localização BR-060 KM22 Loja 0001 0002 Outlet Premium Brasília A Empresa está no Mercado desde 1962 e…

SUMÁRIO 1. Visão geral de Singapura 2. Análise de mercado a. Visão geral das tendências b. Segmentos de mercado c. Mercado-alvo 3. Análise competitiva 4. Análise do produto e do negócio a. Análise do produto b. Análise do negócio 5. Metas e objetivos a. Metas de vendas b. Objetivos de Marketing 6. Estratégias a. Posicionamento b. Produto c. Preço d. Distribuição 7. Logística 8. Plano de ação e desenvolvimento a. Plano de ação e implementação b. Plano de mídia c. Evento de…

CRUZ LUCAS BOLA NICOLAS CAMILO nike inc : relação da empresa São Paulo 2013 GUSTAVO DA COSTA MILAN GUSTAVO FRATTINI KAYQUE CRUZ LUCAS BOLA NICOLAS CAMILO nike inc: relação da empresa Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Filosofia, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profª Tereza São Paulo 2013 2.3 – Ética no relacionamento com Stakeholders. A Nike Inc tem orgulho em ser uma empresa ética. Nike…

Criação de Casos O modelo Nike O que aprender com uma das companhias mais inovadoras do mundo Por Edson Porto, Época Negócios – Janeiro de 2010 1 - Introdução Em 1964 com um aperto de mão e US$ 500 cada, Phil Knight e seu treinador Bill Bowerman criam a Blue Ribbon Sports para importar tênis da Onitsuka Tiger (hoje Asics), do Japão. A intenção foi criar uma alternativa do domínio da Adidas. A relação com a Onitsuka é rompida e a empresa começa a contratar outras…

Estudo de Caso: Nike inc. Cost of capital Gerogia Andrea Barroso Coutinho Prof : Leonardo lima Introdução: Kimi Ford, gerente de portifólio da Northoint Group, estava analisando financeirmente a empresa Nike para que saber se valeria apena ou não comprar ações desta companhia , pois elas haviam caido de valor desde o inico do ano. Nos anos anteriores da Nike, se pode observar que o grupo vinha com um bom crescimento até 1997 e desde então não apresentou melhoras muito…

ESTUDO DE CASO SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES NIKE E REEBOK LIDAM COM OS DIREITOS HUMANOS EM TODO O MUNDO As duas maiores companhias de calçados esportivos – Nike e Reebok – terceirizam suas produções ao redor de todo o mundo. Mas cada uma delas administra o processo de terceirização de maneira diferente. NIKE Conhecida como empresa em forma de rede e está intimamente conectada a outras companhias que produzem seus produtos. A Nike emprega cerca de 8.000 pessoas das áreas de…

1. Ate a época de 1998, a empresa Nike utilizava uma estratégia genérica de diferenciação onde seu produto era o único perante as industria. Nessa mesma época seu produto diferencial era inovador, aonde a empresa desenvolve solas de borracha para tênis, que se mostram mais aderentes do que existiam ate então. Segundo Porter (2004 pg. 39), “estratégia genérica de diferenciação proporciona isolamento contra a rivalidade competitiva devido a lealdade dos consumidores com relação a…

Plano de Ensino Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 05/05/2014 Disciplina: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Turma: 1º SEMESTRE Carga horária semanal: 4 aulas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Capitulo 7 Ementário Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente mercadológico. Objetivo Fornecer os elementos para a compreensão e aplicação sistemáticas dos conceitos e das…