Plano de ação

goiânia – 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO Erro! Indicador não definido. 3. CONCLUSÃO 3 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 5. ANEXOS Erro! Indicador não definido. INTRODUÇÃO As estruturas metálicas têm indicadores de sua utilização em escala industrial a partir de 1750. No Brasil o início de sua fabricação foi no ano de 1812, sendo que o grande avanço na fabricação de perfis em larga escala ocorreu com a implantação das grandes siderúrgicas. (FONSECA; PINHEIRO, 2001, p. 1). Segundo o engenheiro Mauro Ottoboni Pinho, a Estrutura de Aço consiste dos elementos Estruturais de aço especificados e dimensionados nos Desenhos de Projeto, que farão parte do escopo de Fabricação e Montagem, essenciais ao suporte das cargas de Projeto e que façam parte do conjunto rígido da Estrutura, sem possuir nenhum outro elemento de terceiros que separe uns dos outros. Uma empresa que fabrica peças metálicas atende diversas obras, tais como estabelecimentos comerciais e industriais, universidades, ginásios esportivos, centro de convenções, shoppings centers, agroindústrias, passarelas, obras prediais, indústria naval, etc. Neste trabalho são apresentadas algumas das atividades executadas em uma fábrica de peças metálicas, bem como uma análise dos riscos existentes e qual o plano de ação para minimizar esses riscos. DESENVOLVIMENTO “O arco elétrico é a fonte de calor mais comumente utilizada na soldagem por fusão de materiais metálicos, apresentando uma…

Definir a estrutura da documentação da Organização 1) Empresa com sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 certificado 2) Empresa com sistema de Gestão da Qualidade 3) Empresa com sistema de Gestão Ambiental ISO 14001 certificado 4) Empresa com sistema de gestão ambiental 5) Empresa com sistema de gestão Integrado Qualidade, Ambiental e SSO Grupo: Fernanda Borges Lucas Nome da Empresa: SUPERBOM Área de atuação: Indústria Metalúrgica Descrição do…

processo utilizado para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação. Porém, para um bom P.C.P. funcionar, deverá ter como fonte, um Departamento de Engenharia/Projetos altamente organizado e estruturado em termos de informações (Listas ou Estruturas de Engenharia) dos produtos a serem fabricados. Sem um bom projeto, organizado e correto, as chances de um bom planejamento, vêem-se reduzidas. O gráfico de Gantt (ou mapa de Gantt) é usado para ilustrar o avanço…

1. PLANO DE MARKETING 1.1 ANÁLISE DE MERCADO A procura por produtos para animais de estimação esta em grande crescimento do mercado, Os animais domésticos são, sem dúvida, grandes companheiros e fazem muito bem a todos (crianças e adultos). Para os adultos, especialmente os que vivem sozinhos, os animais são como um membro da família, suprindo as necessidades de afeto e atenção que os animais sabem nos dar como ninguém. Para as crianças, além de companheiros de todas as horas, os…

Histórico da Empresa....................................................................................06 4.2. Setor Produtivo..............................................................................................06 4.3. Estrutura Organizacional..............................................................................06 5. PORTE DA EMPRESA...................................................................................06 5.1. Planejamento, organização, execução e…

QUALIDADE NA SOLDAGEM EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE ESTRUTURAS METÁLICAS SOLDADAS DO SETOR DE ÓLEO E GÁS Raphael Sanches Nascimento (UFF) raphasn82@yahoo.com.br Luis Celso da Silva (UFF) luiscelso@latec.uff.br Este trabalho tem como objetivo apresentar os principais métodos para Controle da Qualidade de equipamentos soldados aplicados na indústria do Petróleo. A partir dos requisitos exigidos, descrevem-se todas as etapas do processo de Controle da Qualidade. O estudo foi…

de como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Existem empresas que decidem seus planos muito rápido, para agilizar e não perder tempo geralmente ao longo prazo terá dificuldades por falta desse tempo perdido no inicio do plano, é fundamental o planejamento para que a existência da empresa não seja afetada no futuro. O planejamento tem como princípio diminuir erros e incertezas que por ventura possa ter, para isso é elaborado…

SELEÇÃO DE PROPOSTAS DE ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS 1. Processo de Elaboração do Plano de Desenvolvimento  Processo de elaboração: A Gestão para Capacitação dos Arranjos Produtivos Locais tem por objetivo promover o aumento da competitividade através de articulações entre empresas e instituições locais em ações conjuntas voltadas para o desenvolvimento da produção, para a cooperação e o aprendizado em nível local. Nele, o Comitê Gestor está trabalhando de forma estratégica,…

DEDICATÓRIA AGRADECIMENTOS Identificação do campo de estágio Empresa: BRUNING TECNOMETAL S/A Endereço: RUA 25 DE JULHO, 2503 Fone: (55) 3376-9000 Setor do Estágio: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Supervisor: ROGÉRIO IVAR LORENZ Data de início:09/2013 Data de término: 12/2013 introdução Neste relatório, abordar-se-á as principais atividades de planejamento e Controle de Produção (PCP). Em seguida, serão…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO os três níveis Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de…