Plano De Ação Individual De Um Lider

Prof. Rodolpho Britto INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - GST0015 Prof. Rodolpho Britto Tel. 9406.7006 rodolphobrittoprofessor@gmail.com Blog / Endereço: Prof.Rodolpho Britto 1 PLANO DE ENSINO PERÍODO: 1º CARGA HORÁRIA: 66 horas TEÓRICA: 66 PRÁTICA: 0  EMENTA: Planejamento Organização Direção Controle Áreas da Administração.  OBJETIVO GERAL: Compreender o contexto das organizações e os conceitos fundamentais da Administração, utilizando as técnicas…

influências sobre o comportamento humano é a teoria da GESTALT A GESTALT (Gestalt em alemão significa o TODO) estudo o comportamento como resultante de todas as necessidades , tanto internas como externas, que provocam a a busca da satisfação através da ação. Desta forma, o comportamento de trabalhar, por exemplo, resulta de todas as influências aprendidas e também as inatas. Essa teoria, por ser tão completa é a mais adotada nas questões da Administração de Empresas, Marketing e na…

Caso: Um dia na vida de um líder e sua equipe. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Maracanaú/CE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 A liderança exercida por Mário 2.2 Avaliando as atividades de Mário em termo de: funções, papéis, habilidades e competências de um gestor. 2.3 Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique. 2.4 Sugestões para melhorar a liderança de Mário 2.5 Plano de…

PSICOLOGIA E DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES: PRÁTICA DOS PSICÓLOGOS ATUANTES EM TERESINA – PI Amanda Mendes dos Santos (UESPI): amanda.msantos@gmail.com Andressa Soares Pereira (UESPI): andressasoape@hotmail.com Mônica Maria Araújo de Almeida (UESPI): almeida_moninham@hotmail.com Paula Rogeria de Brito Fortes (UESPI): paulafortess@hotmail.com Marielle Martins Gomes (FSA): mariellegomess@oi.com.br INTRODUÇÃO A Psicologia Organizacional e do Trabalho vê o trabalho como um instrumento da…

Profa. Esp. Mônica R. de Moraes SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo criar um plano de ação da Hoterdan hipermercado que detém de 70% das vendas na cidade do interior de São Paulo, com vendas em bom nível, mas…

classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos…

MINERVA FINE FOODS ESCOLA DE LIDERES MANUAL DE BOAS PRATICAS DE SUPERVISÃO Barretos – SP 2015 Andre Luis Firme, Camila Abdo, Lucas Ajala, Ana C. Buosi, Roberta Pavani, Diego P. Santos, Caio Lourenço, Gustavo Leite, Igor Gambarato, Elissandro Silverio, Willian Stuque, Renato Molinari, Gilberto Couto, Joel Amorim, Renato Ribeiro, Alexandre Dias. MANUAL DE BOAS PRATICAS DE SUPERVISÃO Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso Escola de Lideres…

decisões, que almejamos propor é o nosso projeto, onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro desta empresa e é claro, prevendo sucessos e se prevenindo quanto a possíveis fracassos. O Ponto de Partida do projeto orienta sobre a elaboração do Plano de Negócio, instrumento que oferecerá uma visão antecipada de ações e resultados do empreendimento. A equipe de profissionais queelabora o Ponto de Partida tem a preocupação de manter as informações sempre atualizadas, através de…

Resumo No atual contexto de mudanças nas organizações e nas práticas de gestão, torna-se importante à compreensão acerca do vínculo do indivíduo com o mundo do trabalho e suas implicações em nível individual e social. Assim, os estudos sobre Comportamento Organizacional, têm contribuído para a análise deste vínculo e do comportamento das pessoas em ambientes organizacionais. O presente trabalho tem como objetivo discutir algumas das variáveis que causam

dos funcionários de uma forma global, não permitindo a criação de programas de melhoria e nem de desenvolvimento, considerando-o ultrapassado nos dias atuais. Ainda segundo Pontes este método “não estimula a criação de um clima de diálogo entre os líderes e as pessoas da equipe, até mesmo dificultando essa comunicação.” (PONTES, 2002, p.38) Comparação binária Gil (2001, p.161) descreve a comparação binária como um “método em que cada indivíduo do grupo que está sendo avaliado é…