Escola de Lideres

“MANUAL DE BOAS PRATICA DE SUPERVISÃO”
PROCEDIMENTOS

MINERVA FINE FOODS
ESCOLA DE LIDERES

MANUAL DE BOAS PRATICAS DE SUPERVISÃO

Barretos – SP
2015
Andre Luis Firme, Camila Abdo, Lucas Ajala, Ana C. Buosi, Roberta Pavani, Diego P. Santos, Caio Lourenço, Gustavo Leite, Igor Gambarato, Elissandro Silverio, Willian Stuque, Renato Molinari, Gilberto Couto, Joel Amorim, Renato Ribeiro, Alexandre Dias.

MANUAL DE BOAS PRATICAS DE SUPERVISÃO

Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso Escola de Lideres

Orientador: Marcos Macedo

Barretos – SP
2015

“Escolhe um trabalho de que gostes, e não terás que trabalhar nem um dia na tua vida.”
Confúcio
Sumário
Introdução – Boas Praticas De Supervisão 6
Excelência no Relacionamento 7
Planejamento 8
Organização 10
Controle 12
Metas 12
Autoconhecimento e Percepção 13
Delegação e Acompanhamento 14
Liderando a Geração Y 16
Liderança Situacional 19
Lider Coach 20
Gestão De Equipe 23
Gestão de Equipes Eficazes 25
Gestão de Mudanças 25
Gestão de Conflitos 26
Gestão Dos Processos Internos 27
Gestão de Processos Organizacionais 28
Feedback e Comunicação 29
Negociação e Argumentação 29
Criatividade e Inovação 30
Neurociência 31
Mapeamento de Potencial 32
Conclusão 34

Introdução – Boas Praticas De Supervisão

As empresas estão buscando no mercado lideres com uma visão não voltada somente para a empresa, mas também para os funcionários, para ser um bom líder não basta saber o trabalho, mas sim o poder da delegação e uma visão tanto para os conflitos da área como também para a capacidade de cada colaborador. O trabalho do líder e mostrar que se deve fazer mais do que a empresa espera, ter uma visão de como as coisas podem ser melhoradas, ensinar seus subordinados a tomar suas próprias decisões, incentivar o espirito competitivo e criativo de cada um, deixar claro as responsabilidades de cada um, conseguir com que as pessoas tenham paixão