Planejar Recrutamento E Seleção De Pessoal

cumprindo carga horária de 110 horas, sendo 90 horas de carga horária diária e 20 horas de supervisão docente. O objetivo desse trabalho é analisar as atividades de recrutamento, para que possa ser feito com uma melhor eficácia, colocando a disposição das empresas estagiários qualificados para exercer as devidas funções. O recrutamento é um conjunto de técnicas usadas para atrair candidatos que possuem habilidades e competências para ocupar um cargo dentro da empresa. O mesmo é…

Recrutamento Ao falarmos sobre recrutamento, imediatamente podemos pensar na busca de mão-de-obra à empresa, por meio de diferentes formas. No entanto, este é apenas o começo dos caminhos decisivos de uma organização para a contratação de pessoal, especialmente quando a mesma tem uma postura institucional de valorização de recursos humanos. Dentre as técnicas usuais, CHIAVENATO (2002) propõe três modalidades de recrutamento: interno (aquele que envolve funcionários da empresa),…

Maikel de Barros Milesi. RA:304452 DESAFIO DE APRENDISAGEM. TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. SANTA MARIA - RS 2012 1. INTRODUÇÃO. A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. Os recrutamento e seleção encaixam-se nesse contexto, tendo como incumbência prover…

As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas que pretendem contratar funcionários, sejam eles fixos ou temporários, tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano das pessoas. Mas afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de que a gestão…

Relatório - Atividade Estruturada 07/10/2014 14:29 Página: 1/2 Disciplina: GST0521 - ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA Atividade Estruturada OBJETIVO Deixar bem evidenciado aos discentes a importância da Administração de Pessoal no contexto do Sistema de Recursos Humanos o relacionamento existente entre os sub sistemas de Recursos Humanos, como as informações são fundamentais nas diversas ações deste importante Departamento das Organizações que dão a devida…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 O INÍCIO – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3 2.1 O processo de recrutamento 3 2.1.1 O que vem a ser recrutamento e seleção 5 2.1.2 Quais as técnicas mais modernas de seleção de pessoas 6 3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 8 1 INTRODUÇÃO A importância da administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem…

PESQUISA CARAZINHO 2011 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O processo de recrutamento passa por vários momentos, decisão de preenchimento do cargo vago, preenchimento da ficha de pedido de pessoal, definição da função, escolha das técnicas de recrutamento e eventual atração dos candidatos. Decisão de Preenchimento de um Cargo e Requisição de Pessoal: Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização, pois além de esta ser feita

como escopo uma análise sobre a importância da gestão de pessoas para o sucesso das organizações. É extremamente importante a existência do setor de Gestão de Pessoas em qualquer Organização, pois, desse setor cabea responsabilidade de recrutar, planejar, selecionar e administrar a Gestão de Pessoas da empresa. Entretanto, * Aluna concluinte do Curso de Pós-Graduação- MBA - Gestão de RH da FACINTER. 2015. 1 Mestre em Engenharia da Produção UFSC, Especialista em Psicologia de…

corretivas se o ritmo do progresso for insatisfatório. Os primeiros passos do Planejamento envolvem a seleção de objetivos para a organização. Depois, estabelecem-se objetivos para as subunidades da organização - suas divisões, seus departamentos, e assim por diante. Uma vez determinados os objetivos, estabelecem-se programas para sua consecução de maneira sistemática. É claro que, na seleção dos objetivos e no estabelecimento dos programas, o administrador leva em conta sua viabilidade…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Recrutamento, Seleção e Remuneração 2.2 Legislação e Práticas Trabalhistas 2.3 Auditoria em Recursos Humanos 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO O conteúdo que será desenvolvido nesse trabalho tem por finalidade analisar a situação de uma micro empresa, situada na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Trata-se de um salão de beleza, de propriedade dos irmãos Bertocci,…