Planejar Organizar Dirigir E Controlar Introdução

temos entre outras quatro funções basicas do administrador; Palnejar, organizar, dirigir e controlar ... PODC, que ligadas torna-se o processo administrativo. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo…

temos entre outras quatro funções basicas do administrador; Palnejar, organizar, dirigir e controlar ... PODC, que ligadas torna-se o processo administrativo. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo…

temos entre outras quatro funções basicas do administrador; Palnejar, organizar, dirigir e controlar ... PODC, que ligadas torna-se o processo administrativo. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo…

temos entre outras quatro funções basicas do administrador; Palnejar, organizar, dirigir e controlar ... PODC, que ligadas torna-se o processo administrativo. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo…

temos entre outras quatro funções basicas do administrador; Palnejar, organizar, dirigir e controlar ... PODC, que ligadas torna-se o processo administrativo. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e ações, processo…

OBJETIVOS Elucidar o papel da administração para as organizações. Compreender as habilidades e competências do gestor. Conceitos básicos CONCEITUALMENTE, ADMINISTRAR É... O QUE SIGNIFICA ADMINISTRAÇÃO? “Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos para alcançar os objetivos organizacionais” (MAXIMIANO, 2004, p. 33), Administração = processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos “Ato de trabalhar com e por intermédio de outras …

1. Introdução à Administração Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Conceito de Administração 2. Funções do Administrador 3. As Competências do Administrador 4. As Habilidades do Administrador 5. As Atividades do Administrador 6. Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg 7. Tipos de Executivos de Negócios Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração -…

1. Introdução à Administração Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Conceito de Administração 2. Funções do Administrador 3. As Competências do Administrador 4. As Habilidades do Administrador 5. As Atividades do Administrador 6. Os Papeis do Administrador segundo Mintzberg 7. Tipos de Executivos de Negócios Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e

Referência: Chiavenato Idalberto “Introdução à Teoria Clássica da Administração” Capítulo 7: Características da Teoria Neoclássica Características da Teoria Neoclássica Ênfase na prática da adiministração Caracteriza-se pela forte ênfase nos aspectos práticos da Adiministração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis. Reafirmação relativa dos postulados clássicos Os neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 4 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 5 2.2.3 Dirigir 5 2.2.4 Controlar 6 2.3 FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES 6 2.3.1