Planejamento Trabalhista

pela aquisição de competências e habilidades necessárias, incentivar e mobilizar os rhs para o alcance dos objetivos organizacionais, gerenciar o desempenho dos rhs, assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos rhs, cumprir leis trabalhistas, os contatos individuais de trabalho, as convenções e acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o estado e assegurar o bom clima…

trabalho sob o ponto de vista do empregado, do empregador e da sociedade e faça um resumo do que É crescente a preocupação com o direito à saúde, segurança e higiene do empregado, o qual deve ser cada vez mais levado em consideração quando do planejamento e da definição a respeito das práticas administrativas e gerenciais da empresa. Nesse cenário, o empregador assume, para o Direito Penal, a posição de garante em relação ao empregado, do que resulta a sua responsabilidade penal pelos…

departamentos de relações industriais. Nessa época, o DRH (e, posteriormente, a Gestão de Pessoas) desenvolve funções operacionais e táticas, tratando de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene, segurança do trabalho e das relações trabalhistas e sindicais que já eram preocupação antes. A preocupação com trabalhador é maior, pois começa a se tornar perceptível que ele pode contribuir com o intelecto e não só com físico. A Era da Informação traz à tona a equipe de Gestão…

os trabalhadores eram vistos com enfoque contábil. 2. Fase Legal (1930 a 1950): nesta fase surgiu o chefe de pessoal, que tinha por objetivo acompanhar as recém criadas leis trabalhistas. Nessa fase marca o fim dos chefes de produção, passando a valer as normas jurídicas impostas pela Consolidação das Leis Trabalhistas – CLT. 3. Fase Tecnicista (1950 a 1965): implantação do modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função do RH ao status de gerencia. Nessa fase que a…

utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle da empresa. 10 1.5 Economia e Mercado 10 1.5.1 Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado. 10 1.6 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial 10 1.6.1 Analisar se a empresa segue os preceitos da Ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem as Legislações trabalhista e empresarial. 10

desenvolvidas na Igreja / Distrito, definidas para os príncípios da Organização. Nesta fase faremos uma autodiagnose da nossa condição frente aos desafios missionários que nos propusemos alcançar no período e que contribuirá para o desenvolvimento do Planejamento para os próximos anos, lembrando que a fase P do PDCA implica em identificarmos um problema (resultado não alcançado), definirmos uma meta e o plano para atingirmos a meta. Introdução 1. O que significa planejar?…

INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 01 2 RECRUTAMENTO E SELEÇAO .............................................................................. 02 3 DIREITOS TRABALHISTAS ..................................................................................... 03 4 AUDITORIA .............................................................................................................. 05 5…

de ter estratégias bem definidas de oferta e demanda, de trabalhar de forma a garantir a satisfação do cliente e também por atuar de forma responsável no que diz respeito às diretrizes empresariais, buscando regularizar-se perante a legislação trabalhista. Súmario Pag. Introdução........................................................................................4 Fundamentos da Administração – Descrição da Organização Denominação e forma da constituição..................................

específico das empresas deve preocupa-se com: descrição e análise de cargos, planejamento de ARH, recrutamento e seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc (CHIAVENATO, 2004, p.13). O Gestor da área de GP deve procurar exercer os seus conhecimentos de um administrador, sendo que nas pessoas, que são: planejamento, organização, direção e controle, pois o mesmo irá…

1) R: A Era vargas foi marcada pela ditadura e pela organização dos direitos trabalhistas, era chamado “o pai dos pobres” porque foi o responsável por algumas conquistas trabalhistas que vigoram até hoje, em 1943 criou a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) um conjunto de normas criada para proteger o trabalhador. As leis criadas no governo de getúlio vargas determinaram: -Criação do salário mínimo e da carteira de trabalho -Jornada…