Planejamento Tatico Politica De Rh

empresas públicas e privadas, além de traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas. 4. Funções Administrativas: 5. Processos Administrativos: 6. Planejamento: É o processo que se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência. O planejamento começa com a definição dos objetivos, que são alvos futuros que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo e aplicando os recursos disponíveis ou possíveis. …

Deisiane Mendonça, Kleyton Assis, Maíse Ribeiro e Mayane Bonfim. Salvador 2011 Sumário 1 introdução 2 Descrição da Empresa 2.1 Identificação 3 Funções administrativas 3.1 Planejamento 3.1.1Planejamento estratégico 3.1.2 Planejamento Tático 3.1.3 Planejamento Operacional 3.2 Organização 3.3 Direção / Liderança 3.4 Coordenação 3.5 Controle 4 Áreas da organização 4.1 Direção Geral 4.2 Marketing 4.3 Recursos humanos …

desempenho de seus colaboradores, utiliza uma política de recursos humanos focada em atrair, reter e desenvolver seus profissionais para fazer jus aos valores agregados da empresa. O objetivo deste projeto é avaliar a importância da Gestão de Talentos para o sucesso da organização através do atendimento diferencial competitivo ao cliente. II- ESTRATÉGIA DO RH NA CAPTAÇÃO DE TALENTOS Segundo Chiavenato (2010), o planejamento estratégico de Recursos Humanos (RH) refere-se à…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 planejamento organizacional 5 2.1 treinamento 6 2.1.1 Avaliando os resultados do treinamento 7 2.1.1.1 Contratação 7 2.1.1.1.1 Manutenção dos colaboradores 8 2.1.2 PPRA PCMSO 8 2.1.2.1 Liderança 9 2.1.3 Insatisfação dos colaboradores 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 APÊNDICES 14 APÊNDICE A – Computador/ Internet/ Biblioteca Digital. 15 1 INTRODUÇÃO No seguinte trabalho escolhemos falar um pouco sobre

Disciplina Recrutamento e Seleção. Professor(a): Priscile Bernardini OURINHOS 2014 ATIVIDADE Atividade proposta: Elaborar resumos dos fascículos, Unidade 1 – ‘’A provisão de Recursos Humanos nas empresas’’ e Unidade 2 – ‘’Planejamento de Recursos Humanos’’ Unidade 1 - O subsistema de provisão de recursos humanos. Podemos falar das organizações como um sistema aberto que requer continuamente determinadas entradas ou insumos para poder operar,…

reunir e coordenar os RH, financeiros, físicos, de informação e outros necessários para atingir os objetivos. 10 5 17/02/2014 QUAIS AS FUNÇÕES DA ADM?  Liderar é estimular as pessoas a serem grandes executores. É dirigir, motivar e comunicar-se com a equipe e em grupos.  Controlar é monitorar o progresso e implementar as mudanças necessárias.  Os bons administradores não negligenciam nenhuma das 04 funções. 11 QUAIS AS FUNÇÕES DA ADM? Planejamento Formular…

Quando se fala em fortalecer o elo empresa-colaborador, existem organizações que utilizam os mais variados recursos: adoção de programas de qualidade de vida, realização de festas comemorativas, implantação de benefícios diferenciados e até uma forte política de comunicação interna. Sem desmerecer toda essa oferta, pois cada uma atende a uma finalidade específica, mesmo implantando essas e outras ações ainda há empresas que sentem a falta de algo para fortalecer o diferencial do negócio:…

............................................................................. 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ...........................................................................................

FACULDADE BRASIL NORTE - FABRAN A EVOLUÇÃO DO RH MACAPÁ SETEMBRO/2014 FACULDADE BRASIL NORTE - FABRAN JANYNY DUARTE YNGLYD PRISCILA A EVOLUÇÃO DO RH Projeto apresentado a Faculdade Brasil Norte – FABRAN, com vista à obtenção de créditos na disciplina Desenvolvimento de RH, no curso de Gestão de Recursos Humanos, sob a orientação do docente Hevellem Ferreira. MACAPÁ SETEMBRO/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....

Apresentar ao aluno o conceito de planejamento estratégico, sua metodologia básica aos alunos de oitavo período do curso de Administração. 2 Justificativa O profissional administrador deve distinguir as questões estratégicas das táticas e operacionais, agindo assim pode ele se concentrar nos assuntos que contribuem mais significativos para a sobrevivência e desenvolvimento da organização. Neste sentido a apresentação do conceito de planejamento estratégico torna-se fundamental para