Conceito de Planejamento

1 Objetivo

Apresentar ao aluno o conceito de planejamento estratégico, sua metodologia básica aos alunos de oitavo período do curso de Administração.

2 Justificativa

O profissional administrador deve distinguir as questões estratégicas das táticas e operacionais, agindo assim pode ele se concentrar nos assuntos que contribuem mais significativos para a sobrevivência e desenvolvimento da organização. Neste sentido a apresentação do conceito de planejamento estratégico torna-se fundamental para a aprendizagem discente desta disciplina.

3 Conceituação de Planejamento

Planejamento estratégico consiste no processo de tomada de uma série de decisões antecipadas sobre o futuro da organização, abrangendo tanto o estabelecimento de objetivos como políticas, diretrizes e ações que devem ser seguidas para alcançar os mesmos, definidos com base em previsões, projeções e análise de possíveis situações futuras a serem enfrentadas pela organização. (Iran de Macedo Cordeiro)

3.1 Metodologia Básica de Formulação de Estratégias

Apresentamos a seguir um esquema básico de formulação estratégica, sem a intenção de ser o melhor esquema, este se apresenta mais adequado para o trabalho em sala de aula, em função de juntar tanto variáveis ambientais, quanto concorrentes e análise interna da organização.

É importante salientar que o processo não constitui um momento dentro da organização alocado para o planejamento, mas que a ação de análise de ambiente interno e externo, assim como a avaliação de concorrentes e fornecedores, é encarada como um continuum, um processo em constante movimento, longe de separar um momento para o planejamento e outro para sua execução, o processo administrativo se comporta de forma dinâmica.

Variáveis Subvariáveis
Geográficas Estudo de população Étnicos Climatologia Cosmologia
Sociais Antropologia social Política Estruturas e superestruturas sociais Estrutura de poder órgãos de