Planejamento Tatico Politica De Rh

................................................ 5 1.2 Administração de RH..................................................................................... 6 1.3 Política de RH................................................................................................ 7 1.4 História........................................................................................................... 7 2 Processos de RH..........................................................................

SÃO PAULO, 2013 Sumário 1. A provisão de Recursos Humanos nas empresas 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 8 3.1 Fontes de Recrutamento utilizadas no processo e justificando sua utilização 9 3.2 As necessidades do setor demandante que justificam o processo de recrutamento 9 3.3 Os resultados da Pesquisa Externa de RH 9 3.4 Quais serão os Meios de Recrutamento adotados 9 3.5 Definição do Recrutamento Externo 9 3.5

demais rotinas do departamento de pessoal. A gestão de RH passou a ser exercida não só mais por uma área especifica, mais constitui um atributo de qualquer líder de equipe. A área de RH nos dias atuais está sendo geridas por pessoas que se destacam e atuam como agentes facilitadores do processo de gestão de pessoas proporcionando recursos necessários. E importante salientar a importância que a área de RH deve estar totalmente alinhada com a cultura da empresa,…

PLANEJAMENTO Profa. Dra. Liliana Farah de Almeida Prado FUNÇÃO DA ADM: Planejar, organizar, dirigir, controlar. 1-PLANEJAMENTO: Responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. ►o que deve ser feito=objetivos ►como deve ser feito=planos OBJETIVOS: Resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar. PLANOS: Guias que indicam o que deve ser feito, especificando os…

demais rotinas do departamento de pessoal. A gestão de RH passou a ser exercida não só mais por uma área especifica, mais constitui um atributo de qualquer líder de equipe. A área de RH nos dias atuais está sendo geridas por pessoas que se destacam e atuam como agentes facilitadores do processo de gestão de pessoas proporcionando recursos necessários. E importante salientar a importância que a área de RH deve estar totalmente alinhada com a cultura da…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.

 1. A natureza do processo de planejamento e controle;  2. Orçamento Empresarial (conceitos, tipos de orçamento, etapas na montagem, etc.);  3. Controle orçamentário e evolução do processo de planejamento;  4. Orçamento operacional (Vendas, produção, material e compras, mão-de-obra, custos indiretos, etc);  5. Orçamento de investimentos;  6. Relatórios Financeiros Projetados (fluxo de caixa projetado, DRE projetado, etc.).         FREZATTI, Fábio.…

valor, imagem institucional junto à sociedade, etc. 5- Qual a função do RH nesta organização? Buscar resolver ações para um ambiente favorável de trabalho e prover a empresa de profissionais com as competências requeridas partindo do principio de que as pessoas configuram importante diferencial de competitividade nas organizações, motivar sempre seus empregados, pois são participantes do processo organizacional. 6- O RH desta organização tem poder de decisão junto ao plano…

Etapas do processo de planejamento Organizações não trabalham no improviso. 1ª função administrativa= base das outras funções (financeira, comercial, técnicas, contábil, segurança)= determinação de objetivos e detalhas planos necessários para atingi-los. Definição administrativa= onde se quer chegar, o que fazer, quando, como e que sequencia. Função de planejar: A- Estabelecer objetivos: Ponto de partida Saber aonde se quer chegar, para saber como chegar até lá.…