Gestão de talento

QUESTIONÁRIO
1- Qual a Missão desta organização?
Fornecer soluções acessíveis e confiáveis para conectar pessoas, instituições e negócios, no Brasil e no mundo.
A presidente Dilma Rousseff editou, dia 28 de abril de 2011, Medida Provisória nº 532 que, entre outras mudanças, alterou o estatuto da Empresa de Correios e Telégrafos (ECT)... A missão histórica dos Correios é ser o elo que aproxima pessoas onde quer que elas estejam.

2- Qual a Visão desta organização?
Ser uma empresa de classe mundial.

3- Cite alguns objetivos definidos (a curto, médio e longo prazo).
Curto – verificação, revisão e manutenção de metas que já existem, o que se reflete a médio e longo prazo;
Médio – reunião do corpo diretivo em nível de administração central (Brasília) e regionais para o realinhamento estratégico que já existe pronto até 2012 buscando esforços e recursos.
Longo –

4- Cite quais as estratégias foram definidas para o alcance dos objetivos organizacionais.
Análise de ambientes, negócio, visão, missão, formulação de metas, indicadores, ações, posicionamento diferentes dos concorrentes, diferenciar produtos e serviços de forma a criar valor, imagem institucional junto à sociedade, etc.
5- Qual a função do RH nesta organização?
Buscar resolver ações para um ambiente favorável de trabalho e prover a empresa de profissionais com as competências requeridas partindo do principio de que as pessoas configuram importante diferencial de competitividade nas organizações, motivar sempre seus empregados, pois são participantes do processo organizacional.

6- O RH desta organização tem poder de decisão junto ao plano estratégico organizacional?
Sim. Pelo fato de todo e qualquer projeto da empresa suscitar antes de sua implantação, uma capacitação para os envolvidos diretamente, bem como suas metas constarem no plano estratégico.

7- De que forma é elaborado o plano estratégico do RH (Isolado, Adaptado ou Integrado).
Integrado. Na realização do seminário anual com as