Planejamento Tatico Intermediario

Amauri Olartechea - RA 374874 Arinélia Domingos de Araujo – RA 354070 Joicy Danieli Barbosa dos Santos – RA 388562 Gilberto Toledo de Melo Junior – RA 354357 Robson Luna de Oliveira – RA 381123 O QUE É PLANEJAMENTO E QUAIS OS TIPOS Planejamento apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais, no Curso de Superior em Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, à Faculdade…

decisões, e incentivo por recompensas (financeiras e sociais). - participativo: aberto e democrático, total descentralização, exige apenas controle dos resultados pela cúpula, baseado em confiança e poder, incentiva responsabilidade. Nível Intermediário (Gerência) É a gerência que fica responsável de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais, ela é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na comunicação. …

......................Página 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................Página 20 RESUMO Existem várias maneiras de conceituar a organização. Ela pode ser ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. A administração é uma ferramenta com a qual as organizações geram resultados que produzem desenvolvimento em todos…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

Planejamento Estratégico Considerando grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento, que são relacionados de forma genérica a níveis de decisão numa pirâmide organizacional. São eles: *Planejamento Estratégico; *Planejamento Tático; e *Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico De acordo com a visão do autor, Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, “o planejamento estratégico é um processo administrativo que proporciona sustentação…

INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que permite perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível,…

PLANEJAMENTO Cristina Niquele Daniela Leindecker Gustavo F. Petenuzzo Isabel Melo Prof. Pablo Bes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0360) – Fundamentos da Administração 06/10/13 RESUMO Planeja deve ser o verbo mais bem conjugado em uma empresa. Todos os postos da empresa (do topo da cadeia de comando até a base operacional) devem estar preparados para criar e executar o planejamento elaborado. Nos dias atuais onde a competitividade impera…

Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Operacional NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INSTITUCIONAL/ESTRATÉGICO PRESIDENTE, CONSELHO, DIRETORES MAIOR CONTATO COM O MUNDO EXTERNO É ONDE SE DEFINEM A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INTERMEDIÁRIO ARTICULA O NIVEL INSTITUCIONAL COM O OPERACIONAL É COMPOSTO POR GERENTES INTERPRETA A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO, TRADUZINDO-OS PARA QUE O OPERACIONAL OS TRANSFORME EM AÇÕES…

Tipos de Planejamento Planejamento Estratégico Os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo geral e muito sucinto e costumam durar muito tempo. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planejamentos estratégicos levam as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. No geral, o plano estratégico…

Resumo de administração - PLT pag.138 a 140 Abrangência do Planejamento O Planejamento é feito de meios diferentes nos vários niveis organizacionais: Planejamento estratégico: é amplo e envolve e abrange toda a organização, existe alguma caracteristica como é. È projetado par ao longo prazo e seus feitos e conseguências, se estende por vários anos. A empresa como uma totalidade tem todos os recurso e areas de atividade. A organização situa- se no nivel intitucional,…