Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico Considerando grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamento, que são relacionados de forma genérica a níveis de decisão numa pirâmide organizacional. São eles:
*Planejamento Estratégico;
*Planejamento Tático; e
*Planejamento Operacional.

Planejamento Estratégico De acordo com a visão do autor, Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, “o planejamento estratégico é um processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada”. Normalmente é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa, tanto no que diz respeito à formulação de objetivos, quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.O planejamento estratégico relaciona-se com objetivos a longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo.

Planejamento Tático O planejamento tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo: não é a longo prazo, mas deve ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O planejamento tático “tem como objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo.Portanto trabalha com decomposições de objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico”. E na visão de Luiz Angelo Rosolem, sobre planejamento tático “gerar um documento onde se possa registrar a contribuição dos gestores de forma organizada e divulgada, mostrou-se um