Planejamento Restaurantes

benefícios e oferecendo dicas de como desenvolvê-lo com sucesso.................................................................................6 4 – Aspectos favoráveis e desfavoráveis do Restaurante Smak.................................................7 5 – Principais problemas que afetam os negócios do Restaurante Smak..................................8 6 -…

--------------------------------------------------------------- 12 INTRODUÇÃO O objetivo deste desafio contempla um conjunto de atividades no qual os alunos realizaram um trabalho multidisciplinar para o restaurante Smak. Posteriormente a elaboração de um diagnóstico para o restaurante, visando pequenos ajustes e eficiência operacional em sua gestão, pois tornariam a empresa mais rentável e proporcionaria uma forma sustentável de crescimento dentro de um padrão…

Quais os pontos fortes do restaurante? Exemplo alimentos saudáveis. O restaurante Smak tem que explorar agricultura local, já que é uma das principais atividade do município Vale da felicidade, comprando sempre legumes, verduras, frutas e vegetais frescos saudáveis e ainda vai ajudar na economia de seu município. Fraquezas (ambiente Interno) Quais os pontos fracos do restaurante? Exemplo Espaço físico restrito. Irena esta errando no cardápio, um restaurante precisa inovar com…

(melhorar ) tanto a vida como o restaurante de Dona Irena;pois o mesmo precisa ser reajustado. Como vivemos em um mundo que está sempre em constante mudança. Para solucionarmos o problema que afeta o restaurante de Dona Irena, devemos primeiramente ter o planejamento estratégico para aumentar a competitividade com os demais restaurantes que se encontram na pequena cidade. Análise dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, com o auxílio…

Referências Bibliográficas _____________________________­­­­­______ 7 INTRODUÇÃO Podemos analisar, que neste Desafio o restaurante de Irena Partala, conhecido como Restaurante Smak tem uma ótima localização turística na cidade do Vale da Felicidade, possui sua estrutura rustica preservada, mais necessita de inovação. Neste caso, a análise SWOT, será nossa ferramenta fundamental para que o restaurante seja um sucesso. A análise SWOT é usada como ferramenta de informação e geralmente…

Passo 1. Algumas empresas devido à falta de planejamento e organização acabam chegando ao insucesso e fracasso. O empreendedor necessita de um planejamento para que sua empresa tenha um bom desenvolvimento e possa se firmar no mercado. Além disso, também há outros problemas que atingem as empresas e as levam ao fechamento, como: a falta de visão, não ter controle financeiro, confundir CPF com CNPJ, não enxergar em longo prazo, entre outros. O planejamento é uma das atividades mais…

PLANO DE MARKETING PARA O RESTAURANTE MARTINS GRILL MATHEUS MARTINS FLORIANÓPOLIS – SC 2014 2 MATHEUS MARTINS PLANO DE MARKETING PARA O RESTAURANTE MARTINS GRILL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado como requisito parcial à conclusão do curso de Bacharel em Administração da Faculdade Decisão. Orientador: Prof. Rene Ahlfeldt. FLORIANÓPOLIS – SC 2014 3 TERMO DE APROVAÇÃO. MATHEUS MARTINS PLANO DE MARKETING PARA O RESTAURANTE MARTINS…

Ciências Contábeis Tutora EAD: Anália Pereira Barbosa Jubansk Data da Entrega: 16/04/2015 Valinhos 2015 O fator principal que leva uma empresa a fechar as portas éo empreendedor não saber administrar os seus negócios. Tem que ser feito todo um planejamento para que ele possa administrar a sua empresa controlar os gastos, ter o controle das finanças saber o quanto entrou o quanto saiu e qual foi o lucro final. Os principais motivos que levam muitas empresas a fracassarem são: •…

2858157208 DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DE PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PROFISSIONALIZADA – RESTAURANTE SMAK MANAUS / AM 2015/01 ALEXSANDRO NASCIMENTO DA SILVA RA 2856171864 DAIETH SANTANA LEITE RA 2808896079 JONAS OLIVEIRA PEREIRA RA 2800802265 WILLIAN PAULA DO NASCIMENTO RA 2858157208 DIAGNÓSTICO E APRESENTÇÃO DE PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO PROFISSIONALIZADA – RESTAURANTE SMAK Desafio Profissional, apresentado ao Curso de Administração do Centro…

Sobradinho 2015 INTRODUÇÃO O trabalho proposto aborda problemas referentes à má condução e o gerenciamento do estabelecimento. A proprietária do restaurante, a senhora Irena Partala, devido à concorrência ter crescido no Vale da Felicidade que hoje tem mais opções. Em primeiro lugar avaliamos o estabelecimento, para saber onde investir e ter um bom planejamento antes de efetuar qualquer decisão. Isso e um problema frequente que atinge tanto os novos empreendedores como os que já têm…